企业竞争如同千军万马过独木桥，如何保证自己能够顺利通过是现在企业需要去应对的一个重要问题。随着商业环境的变化,竞争的加剧,企业仅靠拼产品、拼技术、拼团队、拼渠道等还是深陷其中，短期内还是避免不了和竞争对手出现相似的产品，接近的营销模式。所以，通过营销战略咨询，找到真正对的营销策略，将所有的资源配置投入正确，方向发展保持创新，才能持续的获得优势，赢得消费者的认可，提升企业的价值。
我们通俗的来说企业营销战略的制定出发点是什么?那肯定是为了怎样吸引到顾客或者是消费者，那顾客在众多同类企业中为什么选中你的企业，你的品牌，是因为你的产品或者服务帮助到消费者解决了问题，这是企业营销战略制定当中首要的思维模式。如何吸引到消费者群是企业的出发点。
营销战略是对企业营销管理的全局性思考，是现代企业营销制胜的关键。营销战略咨询企业战略咨询的重要分支。营销战略咨询通过对企业内外部环境分析、资源匹配分析并结合企业发展意愿，对企业战略向下分解，制定切合实际的营销战略，并通过子战略的分解保证其有效实施。所以企业在制定营销战略的时候就是要结合内外部环境具体来执行。
企业需要找准自身定位，确立方向和重点，路径与模式，明确自己的市场是针对哪些消费者群，购买力如何。对于企业所拥有的资源、资产进行合理的分配。如果公司内部无法进行这样专业的分析，适时寻求咨询公司的帮助，专业的团队可以帮助到企业的发展。要告知企业每个职位，都是带有责任和任务的，唯有圆满完成任务，方可评定为合格这样的概念。让员工工作时保证积极性。
企业内部拥有完整的营销体系的时候就要研究市场，并对竞争者有一定的了解才能帮助企业建立优势。要了解到自己与竞争者是否有差距，及时填补差距，并开拓创新，做到竞争者所没有的才能吸引到消费者，得到消费者心智上的认可，方可取得发展。不光在当下，思考未来也很重要，要有对市场有着敏锐的洞察力，能够及时做出调整才能应对千变万化的市场。
企业需要制定营销战略，本身无法完成的话，就可以通过营销战略咨询帮助企业共同制定战略。企业家要思考:你是顾客的唯一选择吗?有给顾客带来独特的价值吗?把握住这些问题并学习竞争战略知识加以实践运用,才能让企业健康发展，逐步形成独有的营销模式。