现在商业竞争环境的深化，行业专业化竞争的加强，咨询行业也迎来快速发展的阶段，咨询领域的业务也在不断的细分，中国近几年很多专门从事营销战略咨询的服务机构在理论基础和实践经验的逐步积累上快速发展起来，为越来越多的企业提供专业化的营销战略咨询服务。专业化的分工导致的后果是，很多时候有些企业对于营销战略咨询服务提供的服务内容与其他营销策划公司提供的服务内容经常混淆。导致应该是营销策划公司可以提供的服务聘请了专业的营销战略咨询服务机构来做，变相的增加了企业的成本。有时候必须由营销战略咨询服务机构提供的服务，企业错误的选择了营销策划公司来做，导致最终的输出结果不尽人意。那么，营销战略咨询服务机构核心可以为合作方企业提供哪些方面的内容呢?
1、营销战略咨询服务机构可以帮助合作方的企业进行战略决策研究与战略模式设计。一般营销战略咨询服务机构可以基于对行业竞争的深刻洞察，识别竞争本质和战略时机的窗口期，通过研究、走访和战略研讨会，形成竞争战略的决策建议，在与合作方企业达成一致意见后，完成战略模式设计，随后帮助企业展开战略营销，在战略初期做好充足的工作准备。
2、营销战略咨询服务机构可以帮助合作方的企业输出营销成果解决方案，提供顾问辅导或职能内置服务。营销战略咨询服务机构基于前期所识别适合战略营销展开的时机点，聚焦合作方企业战略关键任务，集中于一至两个营销动作，在预期的时间点和阶段上，展开战略营销方案策划和高效出击。该工作根据企业实际情况，以提供策划顾问和实施辅导，或企业职能内置为服务方式。
3、营销战略咨询服务机构可以帮助合作方的企业进行投资决策，以专业能力对合作方企业的投资行为保驾护航，提供专业的指导意见，包括对拟投资的企业进行调研、市场前景分析、业务模式分析等多方面的指导，避免合作方企业因对投资前期考虑不全面导致的投资错误或投资失败。
综上所述，营销战略咨询服务机构可以有效的在企业战略层面的活动其他咨询和帮助，可以避免企业少走弯路，减少决策失败带来的成本损失，为企业的发展和壮大提供专业的辅导和支持。