一个做医用敷料的企业如何打造出一个大众消费品品牌，并在连续多年的亏损后成为行业内的领先企业?而这些看似不可能的事情，全棉时代做到了。策划公司就全棉时代的品牌发展做简要的分析，看看其企业是如何获得如今的市场位置与成就。
全棉时代如今已经成为国内知名的母婴品牌之一，但是企业刚开始的路并不好走，公司成立的前四年全棉时代甚至一直处于亏损的状态，直到第五年之后才开始真正的盈利，也正是由于企业的坚持与正确的营销才会使得企业有了之后的成功。
全棉时代的出现带着巧合的戏剧色彩，企业的创始人最先创办的是稳健医疗集团有限公司，是一家专门做类似纱布这样的医用敷料的企业，并且由于产品质量高，企业的发展也十分顺利，是国内医用敷料行业内标杆企业。但是企业并不止步于此，而在不断发展壮大的时候全棉时代也在悄然酝酿。稳健医疗企业为了解决传统纱布因易掉线头而引起的伤口感染的问题，投入大量资金研发“全棉水刺无纺布”的技术，也成功获得了专利。但是意外的确是新的技术得不到国内外的医疗认证，无法进入市场，再这样的情况下，企业发现了新的商机——医疗转日用，全棉时代也正式上线。
由于产品的技术成本以及原料等，企业采用的是高质高价的策略，并将主要消费者定位在25-35岁的年轻且追求生活品质的女性用户。全棉时代成立的初期正是中国电子商务快速发展的阶段，在线下品牌纷纷走向线上的这种趋势下，全棉时代也毫不犹豫地加入到电商的潮流中，自行搭建了B2C网站并入驻了天猫等大型电商平台。在进行企业策划时，全棉时代为了给消费者一个完整的品牌印象坚持线上线下同质同价，并承诺向在线下购买没享受到优惠的顾客补上差价，也正是这样的品牌形象与优质的服务体验，让更多的消费者看到全棉时代并喜欢上全棉时代。
线上线下的互补发力，让其发展得更快，而这一切都是在产品不变的高质量上，对原材料以及产生环境的高要求是企业不变的根本。
策划公司指出，全棉时代在进行品牌策划与营销时逐渐注重向全品类发展，无论是消费群体还是产品种类上都进行了快速的发展与扩张，以期在全品类的基础上能够覆盖到从婴儿到老年人的用户群体，满足他们对全棉时代的所有需求。