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浅析“共享经济”下的品牌管理

2020-04-15 09:55:05

  如何快速地占据市场,占据更大的消费人群市场,通过相关的媒介手段与文化价值来影响消费者的潜在意识是一种有效的途径,也是品牌策划管理中的核心部分。无论是产品是否有形,品牌都是企业必不可少的一个药店,是产品在同类产品中脱颖而出的一个有效方式,也是让消费者获得深刻印象点的重要内容。本文将对“共享经济”下的品牌策划管理做简单的探讨分析。

  随着经济的发展,人们的出行方式也在做着相应的变革,拥堵的交通不仅给民众的出行带来了困扰,更是对我们生活的环境造成了很大污染。而在这样的情况下,“共享经济”的出现迅速在市场及人们的日常生活中引起了热议,“共享单车”就是其中的一种。如今市场中“共享单车”经过一系列的竞争与洗牌已逐渐形成稳定的局面,市场中的共享单车的品牌也已经衰减到几个,与当初的热闹形成了鲜明的对比。

  共享单车最先是由一个大学生想到的一个解决校园出行问题的创新创业,而一经面世就迅速获得了大众的关注,不少企业看出其中的隐藏利益,跟风而上,市场中的共享单车品牌也逐渐增多,共享单车这个产品也于2016年底彻底全面火爆起来。

  十余款共享单车产品经过激烈的竞争,经过不断地并购融资,如今市场中占额比较稳定的就是哈罗单车、摩拜单车,以及美团也开始联合布局,想要开辟进入共享单车市场。而这其中的哈罗单车通过市场分析之后,已经全面进行了品牌升级与战略提速。首先企业宣布正式更名为“哈啰出行”,启用全新的品牌标示系统,而“啰”字的变化更是预示着企业将加强与用户之间的沟通交流,深入了解用户的需求。同时企业还宣布与上海申通地铁集团启动“地铁+单车一体化智慧接驳”的创新合作,并联合高德地图等多家出行服务上构筑开放、多元、融合的智慧出行平台。

  如今共享单车的市场已经稳定,曾经参与的企业有的凭借正确的品牌策划管理与强大的资金支持,强势地在市场中站稳脚跟,而有的企业却最终被饱和的市场淘汰,最终遗憾退场。但是从中也可以看出,“共享经济”的商业模式与技术壁垒都比较低,也就是说企业在最开始的红利时期结束之后就必须通过品牌策划找准品牌的核心竞争力,如此才能更长久地在市场中生存并壮大。

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