战略定位咨询所使用的行业非常多，并且随着时代的发展，行业间的竞争变得愈发激烈，我们来看目前市场中比较火爆的行业，如玩具行业。随着我国从计划生育政策调整再到全面二胎，政策端逐渐放开生育政策，新生儿增长的非常迅速，这也成为了玩具行业消费量增长的重要推动力。那么在帮助玩具行业进行市场准定位的制定时，需要注意哪些内容呢?我们来简单分析一下。
1.对市场和竞争者要足够了解
战略必须是建立在对自身和行业环境足够了解的前提下，并且还需要掌握一定竞争者的信息，俗话说知己知彼，百战不殆，对自身、竞争者和环境没有足够的了解根本无法有效地制定战略定位。作为玩具企业，要知道国内玩具的终端消费群体是哪些人，同时根据相关政策对产品的生产投入等进行设定，目前国内玩具的终端消费群体主要面对0-12岁的儿童，并且随着国内即将迎来新一轮人口高峰，玩具企业后续的生产制造都需要进行合适的定位才能有效的帮助到企业。
2.战略必须要可执行
玩具企业要深知战略并不是宣布出来或者单纯的纸上谈兵，不是一个命令或者颁布下去就可以，战略定位是需要执行的，在执行过程中还要监督，还要修改，例如玩具企业将消费者群体定位为成年人，这样的战略定位就是无稽之谈。当然企业肯定不会这样去做，战略定位要求的是合理的调配企业资源，做到市场专长、最受青睐、制造方法等，而不是夸夸其谈。
3.战略目标
企业的战略定位应该包含了一个时间段内的各阶段目标，所以企业战略定位是要具有完整性以及系统性的，要考虑到企业的长远发展，例如该阶段内，企业的玩具需要达到多大的销量，下一个阶段又将达成怎样的销量，这才能帮助企业真正的打入市场，开辟更大的发展空间。之前有句话非常流行，称要给自己先建立一个小目标，企业的战略定位也是如此，不断地完成目标，根据市场去调整目标才能让企业不断收获更多的消费者。
所以玩具企业要想实现公司的发展目标，并且获得经营优势就必须要进行战略定位咨询，通过咨询了解到企业的发展方向以及资源分配，目前的玩具市场行业发展良好，有效的战略定位可以很好地帮助企业得到积极的发展。