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从营销咨询角度浅析饮料市场的营销竞争

2020-03-27 09:55:05

  改变企业的经营现状,完成营销目标,营销咨询已经成为企业的必要发展过程之一。并且随着市场的不断发展与更新,很多的企业即使有着不错的产品,但是却因营销不当却丧失了在市场中继续竞争的资格,被市场所淘汰,而营销咨询却很够帮助这些不善于市场营销的企业在市场竞争中获得新的营销“力量”。

  那么什么是营销咨询?营销咨询能够为企业带来些什么呢?营销咨询是对企业的营销工作进行咨询、策划的工作过程,是结合企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道以及促销等,从而实现废人和组织交换的过程。

  在市场各企业的营销竞争中,加多宝与王老吉的竞争可以说是营销中的特例与典型。加多宝与王老吉多年来的品牌竞争,其中也包含着企业之间营销的计较。

  客观上来说,在加多宝运营的初级阶段,广告营销的功底并不深,在广告的宣传上只是让消费者记住了产品的差一点,但是却没能很好地激起消费者的购买欲望,特别是在没有什么喝凉茶基础的北方市场。但是在营销渠道上,加多宝的表现却是值得夸赞的。首先是在便利店的“地网”般的铺设,大大小小的便利店几乎都会贴有产品的宣传海报以及产品堆放摆设的显眼标志;而在各大餐饮场所的“地网”铺设同样也做的很完整,让产品与餐饮形成了紧密的联系。

  在产品品牌被收走之后,加多宝面对这样的困境通过一则广告而成功的扭转局势,不仅创立新品牌,同时也承接了老品牌的资源。在加多宝通过智慧的策略操作,成功对过去打造的优势进行品牌嫁接、转换,实现了有效的品牌优势资源的过度,实现了新品牌的迅速崛起,承接了市场和份额,构建其凉茶市场新的领导品牌。

  虽然在两个企业的竞争中,加多宝略胜一筹,但是对于整个行业来说,两个企业之间的相互竞争却在一定程度上影响了凉茶行业的发展,使其错失了发展的时机。

  加多宝通过营销咨询实现了华丽的逆转,在于王老吉分手后,失去多年打造的品牌,但是却运用营销重新打造起新品牌、实现品牌资源转换,保证了产品的销量与市场的份额,企业的营销也成为行业内的经典案例。

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