企业营销策划有五大误区，第一个误区就是毫不知情出方案，主要表现在企业刚与策划公司形成合作关系，就要求他们拿出方案，这完全是企业经营者对策划的误解。
策划应满足以下几个前提，那就是营销机构要做到对企业时态，和市场状况能充分掌握和分析、从而得出判断和推论，所以企业在决定找策划公司合作之前，应该首先对策划先是思想再是方案，达到明确的认知，更要对解策划是需要时间去分析和调研，最后才能形成的营销方案达到理解。
第二个误区在营销策划中，企业是看哪家策划机构的要价最低，就选择与哪家合作，这也是错误的理论，策划的目的在于提高市场占有率、扩大销售量，所以对策划方案的价值，应该从方案是否包含实质内容，是否可以实现品牌提升和销售转换，不能单从策划人的开价多少，先入为主盲目信任。
第三个误区就是在营销策划中，提供的信息有偏差，企业在寻求专业机构的帮助过程中，对公司的不利情况出于各种考虑，有所隐瞒，这反而会让企业造成严重的隐患，只有客观实际的将所有的缺陷透露，才能让策划公司依据实际情况为企业做出筛选、分析和判断，否则的话，原始信息不完整判断失误，就会导致策划方案失去它原本的效果。
第四个误区就是在营销策划中，策划人充当“修鞋匠”的身份，这种情况下主要是由于企业发现产品进入市场后销量无法实现预期，才聘请营销团队帮忙，而这其实是是对策划极其狭隘的理解，因为半路加入的营销机构无法对企业提供多大的帮助。
第五个误区就是在营销策划中，所有的策划完全是零敲碎打的策划模式，此情况通常表现在一个系统的策划工作，却需要很多公司的帮忙，这会让营销定位难以贯彻统一，沟通合作的成本也随之提高，所以企业应该找一家专业的整合营销系统的策划公司合作，这样既节省资金，又能提高效率。
以上就是企业营销策划需要注意的部分。