古语有云：“三十年河东，三十年河西。”这句话在任何领域都使用。营销战略咨询能有效的帮助企业渡过萧条时期，现在世界经济环境变换莫测，很多行业也从繁荣阶段过渡到萧条期，很多企业受到比较大的影响。在此内外部环境极度不确定的情况下，很多企业原来在繁荣期预算不受控，不缺钱的情况变成精打细算，各自都在使出浑身解数在调减预算、控制成本、压缩支出，以前聘请营销战略咨询机构的费用也打了折扣或者取消，其实这是不明智的做法。因为越是在复杂的经济和竞争环境中，企业的决策越需要正确，因为在此阶段企业已经经受不住错误决策带来的伤害，很可能一个错误的营销战略决策就会让企业多年的经营毁于一旦。此时企业更需要专业的营销战略咨询团队的帮助，帮助企业从营销战略制定、营销方案策划、营销方案落地推广全过程进行帮助，才能真正有专业的灯塔的指引，让企业的大船时刻航行在正确的航道上，帮助企业渡过难关，顺利渡过行业萧条期。而且在此阶段聘请专业的营销战略咨询机构这一重要的战略投资，很可能帮助企业把握行业竞争的机会窗口，实现弯道超车。
首先，我们一起来看看行业萧条期，企业的潜在客户发生了哪些改变?原来那些常常举家外出用餐的中产阶级们开始了新的“节俭”生活，快餐和盒饭非常畅销，甚至家里的灯也换成了节能灯，并且形成顺手关灯的习惯。与之相应的快速消费品相关的产业开始畅销。当经济出现下滑时，更多的消费者转向了价格更便宜的卖场。营销战略咨询机构可以帮助企业更快更早的识别潜在用户这些消费习惯的改变，更快的帮助企业改变营销战略和营销对策，快速的帮助企业在这些潜在消费群的建立影响力。可想而知，如果企业在此阶段放弃营销战略咨询的投入，紧紧依靠自身的能力是很难快速识别这些机会点的。所以越是在萧条期越是不能减少营销战略咨询的投入，只是应该依靠营销战略咨询机构的辅导，快速转变营销战略方向，也可能改变以前的竞争格局。
其次，当全世界向右转时，你要向左转。经济萧条使人们的选择发生改变：从量的选择转变为质的选择，而这一时期，正是企业绝佳的机会。
最后，企业在经济萧条时，不应该减少营销的投入而应该依据环境的变化转变营销策略。因为越是萧条期，企业靠节省是解决不了问题的，只有不断进行开源。开源的重要手段之一，就是依托竞争环境的变化、竞争对手的变化、在营销战略咨询机构的帮助下调整企业自身的营销战略和营销方案。