上海营销策划公司发现很多人对于什么是品牌都没搞清楚，更搞不清楚品牌带来的价值。大多数都是跟风大品牌，或者别人这样搞我也这样搞，但这种基本都没有成果过，那么我们首先问品牌策划的是企业品牌还是企业产品，二者的区别是什么，专业的品牌策划人员会告诉你，企业产品是以企业品牌而建立的。
那么可以看看品牌是怎么建立的：首先产品必须先满足用户基本需求，才能增加附加价值，这有两种方式。
第一种：满足基本需求，但还有更深层次的精准需求，且与竞争对手形成差异化特点。
比如宝洁三剑客，去屑海飞丝，飘柔与护发，满足基本的干净需求，同时还满足核心需求，还比如高档汽车，名牌香水等等无不是属于这种范涛。
第二种：满足基本需求，但赋予更多的情感精神需求，且与竞争对手形成差异化特点。
比如江小白，普通的白酒，赋予了卡通人物，性格，价值观等形成了强大的独特品牌。
而且品牌不能简单的仅仅锁定品类，而是应该再进一步，锁定品类的核心属性，比如老板大吸力抽油油烟机，占据的是抽油烟机这个品类的核心属性：大吸力美的，变频空间，占据了变频这一核心属性，因此格力后来销量锐减。
我们知道品牌的底层逻辑是品类，人们用品类思考，用品牌表达，品牌要完成对品类的锁定才是有价值的品牌，比如可口可乐，青岛啤酒，东阿阿胶都是将品牌完成了与品类的锁定，让自己等同于品类，让消费者在购买同类产品时想到你的品牌。
那么，何谓品类的核心属性呢?
有人说，我这个产品的功能多了，该占据谁呢?通常是从品类最基础，最显性的功能寻找，比如电视最显性的功能是大，那是不是应该从大上下功夫呢?
反复强调这个核心属性，就像康师傅只是康师傅方便面，而没有占据红烧牛肉面这一核心属性，显然这是没有竞争力的，更不能屹立方便面龙头地位几十年不倒。
比如小米智能手机，占据的是手机品类的核心智能，当然它还有情感神经需求以及时髦的价值观，为发烧而生，为目标用户贴上特别的标签，加上爱国情怀，饥饿营销种种套路下，很大程度上消除了用户买小米和买苹果的带来的地位影响区别。