企业品牌营销策划就是影响消费者的行为，关于品牌营销策划怎么做才有效果，营销咨询公司分析发现：可以看看关于lululemon的营销发展历程。经过分析，百亿品牌消费帝国，从1998年创立起的运动品牌lululemon便一直通过产品，社区，集体活动等多种渠道，影响消费者生活方式，向消费者传递快乐，友谊，运动的品牌精神。下面是关于对lululemon的分析：
1、人性化产品设计将功能与时尚融合：
Chip Wilson一开始在进行瑜伽服设计的时候，就加入了人性化的理念，如将紧身背心拉长，使得搭配瑜伽裤外穿时，可以遮挡部分臀部。
后来，为了增加瑜伽服的时尚感和实用性，还加上“暗兜”，“两面穿”，“夜晚闪”等独特设计，还因为考虑运动时袖子上移的情况，长袖运动服全部改进为拇指洞设计。
2、高定价彰显“功能性时尚潮牌”格调。
Chip Wilson将品牌调性定义为功能性时尚潮牌，比耐克“泛健身”定位更垂直化，更实用，同时又比Under Armour更时尚。
lululemon一条瑜伽裤需要92美元，比耐克和Under Armour品牌都要高出二三十美元，这可以让30—40岁的白领女性可以将其作为日常穿着，以彰显自身的生活调性和消费水平。
而与超高端服饰品牌相比，lululemon价格又较低，正好抓住了这个中间市场。
3、摆脱传统品牌营销策划方式，利用体验传递生活方式—品牌精神。
从另一个角度品牌精神上来说，lululemon从诞生起始就摆脱传统大众传播的方式，而是创新营销方式，利用社区活动进行品牌精神渗透。
一方面，广泛借助社区瑜伽体验馆进行免费的课程体验，使潜在消费者在体验和互动中感受品牌文化。
另一方面，将瑜伽发展为吸引众人参与的集体活动，比如在美国曼哈顿，lululemon每周固定举办的两次瑜伽课，每次都有400余名身穿lululemon瑜伽服的女性参加。
另外，随着产品线的拓展，lululemon的免费课程也从瑜伽扩大到普拉提、SALSA舞蹈等多种运动。如此一反常态的营销方式极大地提升了品牌形象，在潜移默化中改变着人们的生活方式。
建设引流+体验+购买的营销闭环：自打1998年lululemon第一家门店开始，就同时具备瑜伽体验馆和服饰零售店的双重作用。在初期利用瑜伽体验打造社区的模式，为lululemon带来了巨大的收益，这也使得这种模式从此成为品牌的重要组成部分，与快乐友谊运动的品牌精神紧密联系。
这20多年来，lululemon没有媒介部，不打广告，不找名人代言，而是专注于打造社区内的KOL，课程体验，垂直零售的营销闭环，实现销量的增长和品牌资产的积累。
它将节省下来的开支用于请瑜伽老师，健身教练和店员培训，通过打造一支KOL队伍与消费者建立稳定的互动关系。lululemon把这些KOL成为品牌大使，利用这些KOL制造流量，借助专业人士的口碑影响消费者。
其次通过体验展示店建立社区，增进品牌与消费者的强关联。
lululemon这步是通过开设体验展示厅，将KOL建立的社区落地：具体的做法一般包括先开始体验展示厅，然后派出一个队伍，到展览厅开展瑜伽，普拉提等各种运动课程，接着再选择一批经验丰富的体验者带动更多的消费者参与，以此方式慢慢向周围辐射。最后跳过经销商，采用直面消费者的垂直零售策略：消费者在展示厅体验结束后，可以直接在社区直营店内进行购买。正是直营店让lululemon更好的连接当地社区，与消费者保持密切的关系。