营销策划公司表示，中小企业首先必须要有品牌意识，而做大品牌的基础是有坚实的业务流程，从生产到进入市场吸引顾客到最后变现整个环节都要非常的高效。我们都知道的是一个成功的企业，它的业务肯定是非常有效率，当然这里的有效率也是指有效果。
高效的业务流程的企业必然是有大量有效信息的支撑，而这些信息能够为企业接下来的所有活动保驾护航取得更精确的预测和更有有效的方案。
中小型企业更应该提前建立品牌意识，特别是在前期，必须要知道企业要想在以后拥有更加高效的业务流程，就一定要建立品牌。
因为我们知道在企业还不是很壮大的时候，品牌意识是很薄弱的，甚至不需要严格的科学管理和工作流程，一切都是以市场需求为指向，一切都是为了更加灵活的取得成效。
而中小企业想要成长为大企业，随着它业务范围的增长，它的员工会慢慢增加，工作流程纵向和横向都会扩展并且更繁杂，它的体制越来越臃肿越来越多，这是无法避免的，在大企业中我们无法让人更好的管理人，所以就需要建立品牌文化和价值观以及企业的理论和理念，更重要的是我们要确定企业的宗旨和使命是什么。
我们都应该知道一家企业的好坏取决于他们的业务能力，更取决于他们的管理能力，但他们管理员的成效则取决于如何管理它们，除了良好有效果的体制以外，更多的还应该是品牌文化的约束力，当然这里的约束不是束缚而是更好的指导企业人员如何更有效的去工作，而指凡是阻碍人员工作取得成效的我们都应该去改进。
建设品牌更重要的是企业理论的积累，如果大家去看那些以往的伟大企业就会发现每一个成功的企业都积累的深厚的企业理论，而这些企业理论指导企业继续取得成功，而一家企业的品牌不是随便塑造的，更不是所谓简单的品类和文化情感就能塑造的，而是企业经验和以往努力的总结和结果，更应该是展望未来的期望，所以它需要深厚的企业理论而这个企业理论是企业发展过程中所遇到的问题的解决方式。