近日，三星已正式发布Galaxy S20系列智能手机，除了宇宙灰、云蓝和云粉色之外，三星似乎还打算推出红色版本，三星推出新手机的行为我们可以将之称为品牌核心价值的一种新的表现方式，这是就是品牌规划中对品牌打造的一个环节。我们都知道品牌规划就是帮助企业建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，那么塑造的过程中会建设设立目标、方向，那么三星新手机的诞生正是对一种方向上的提炼，以新的手机产品来建立更加与众不同的品牌识别，为品牌增添价值。
品牌规划是建立与众不同的品牌核心，为品牌原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定""宪法""，通过“宪法”来让手机品牌获取更多的发展空间。我们看三星发展多年，有辉煌也有低谷，而这一切也都离不开他们不断调整升级的品牌规划，那么我们看由三星的新款智能手机延伸来看手机行业，作为手机品牌的规划该如何进行呢？我们可以通过几个环节来分析一下。
1.对品牌进行诊断定位
不管是手机品牌还是其他品牌，诊断出品牌的问题才能决定品牌战略规划是否能够成功同时品牌诊断和定位也是一项非常严谨细致的工作，手机行业发展多年，为什么诺基亚会淘汰，苹果会崛起，正是因为他们对品牌的诊断不一样，诺基亚跟不上时代的发展，而苹果恰好用先进的系统吸引到更多的消费者群体，所以对品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等进行详细的分析才能做好品牌规划，才能做好品牌。
2.品牌愿景和目标
品牌愿景就像迷雾中的灯塔，为航船指明前进的方向，手机品牌的愿景和目标当然就是未来的销量，并且企业需要告知消费者、股东及员工，品牌未来的发展的方向和品牌未来的目标，而品牌的愿景和目标也需要切实，要围绕以核心价值为中心的品牌识别体系来制定，并且要联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重才能更容易实现。
3.品牌核心价值
品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是企业一切营销传播活动所围绕的中心。我们看到非常手机品牌核心都不尽相同，有以拍照为核心的，有以续航为核心，企业拥有怎么样的技术以及资源，那么产品以及品牌的核心价值自然就会不同，这是品牌规划非常重要的组成因素，当消费者在某一方面有着特定需求时一地个联想起的就是你的品牌。
手机品牌进行品牌规划最终的目的就是将一切品牌价值、品牌联想、品牌识别在消费者心智中留下的联想，最终获取更大的销量以推动企业发展。