现在无论是上到六十岁的退休老太太，下到十几岁的的初中生，大多都喜欢到网上购物。
但是，经过这几年的网购之后，人们似乎发现，网购也并不是特别方便，比如衣服存在色差、尺码不适、质量良莠不齐等问题。
人们开始权衡网络购物和实体购物的利弊。
要知道线下媒介相比较线上，一个独特的优势在于，客户有了空间感，所以能实现场景化营销，能够给受众提供给更加融入感和沉浸感的用户体验。
对于线下媒介来说，如果能够充分利用这种场景化的优势，是可以实现用户从被动的接受广告到主动的体验广告的状态转变，从而给品牌方带来更加深入心智的营销效果。
所以我们看到了不断涌现出的新型零售物种，如盒马鲜生、永辉超级物种、小米之家、猩便利等，在新零售的道路上，很多品牌商依然充斥着困惑甚至是恐惧。
在做与不做之间徘徊，在怎么做上面又缺乏方法与创新。
有的品牌商为了找到新零售的突破口，盲目探索新的商业模式，布局全新的业务体系，这样存在的风险不言而喻。
所以品牌商需要从自身出发，找到与外部新零售形态完美契合的链接点，并匹配新零售对人货场的重构，才能实现由品牌商主导的新零售融合与升级。
最终能打造出属于自己的品牌零售。