最近很多人都在问：战略咨询公司都做什么的？企业的在发展过程中要制定发展战略，必须要从企业全局、长远的发展方向出发而制定一系列的目标、任务和政策，并能够合理对资源调配做出的决策。很多企业、组织没有专业的团队专门制定战略方案，很多公司就会去寻求战略咨询公司的帮助。
绝大部分战略咨询公司来说，战略咨询是其最优势的咨询服务之一。对于各行各业，都会有专家来针对不同的企业专门提供战略咨询服务。很多企业通过实行战略咨询公司制定的措施实现进步，所以很多企业对于战略咨询公司的评价颇高。
战略咨询公司能够在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断，同时能够在环境检测活动的基础上制定战略，向客户提供“战略管理、运营管理、资本管理”的专业咨询服务，帮助客户进行系统全面的方案设计和落地实施支持。
一家优秀的战略咨询公司工作时一定会遵循几个原则，做好这个几个原则，那么所指定出的战略方案一定是非常不错的，首先对于客户企业，要能充分认识其战略的系统性、长期性、艰巨性等特点，立足高远，站在未来角度看待企业，保持前瞻性原则，对于市场行情一定了然于胸才能及时做出最正确的判断。其次，随着当今经济飞速发展，企业间的竞争越来越激烈，在这种情况下，企业要想生存和发展只有通过创新。只有与众不同，超越别人之所想，才能领先。战略咨询公司就要本着以创新为原则，结合企业本身实际情况，为企业制定适合企业自身特点且有竞争力的战略方案。然后在任何一种战略在制定后，都必须要有效地贯彻，它的实现依靠企业活动中的人一个环节。因此，咨询人员必须以系统论为指导，对企业生产活动的各种要素进行分析整合，使企业战略能够落地。
战略管理不是一个表面的概念，它渗透在企业中的每个环节，是否能够操作和推行下去十分重要，否则毫无价值可言。战略能否落地，表现为基于目前的环境，结合自身条件，就企业现在以及未来在工作中要做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说，战略管理方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作来确保目标的实现。
归根结底，战略咨询公司是辅助，确实能够帮助企业进行战略修改，制定方案，但企业本身需要找准自身定位并“只做自己最在行的事。坚持这一原则在结合好的战略方案一定可以推动企业的发展，给企业一条康庄大道。