目前国内的服装市场总销量达到了一个惊人的水准，同比增长率非常高，并且随时消费升级与本土消费者在提升生活水平、收入增加后，具有稳定需求的影响下，中国的服装市场还呈现持续上涨的趋势。在这样的市场行情之下，涌现出了非常新兴的品牌，或者是老牌服装品牌发力，通过一些品牌规划的内容帮助企业在市场中扩大规模，提升销量。
所以品牌规划所涉及到的战略规划就是服装品牌升级的重要内容，是对企业品牌延伸有着极大程度帮助的。作为服装品牌，例如国内较大的李宁、波司登等，他们创建出强势品牌最终完成了什么？持续获取较好的销售与利润，使企业能够持续健康地发展是他们利用品牌的力量做到的，所以充分利用品牌资源这一无形资产，用科学的方式进行品牌规划，就能实现品牌价值的最大化。那么在服装品牌进行规划的过程中，有哪些值得注意的呢？我们可以提出两点。
1.品牌价值的提炼
品牌价值的提炼是服装品牌必须要做的事情，对品牌进行全面科学的调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。作为服装品牌，一定要抓住消费者的穿衣习惯以及喜好，并且给服装进行定位并且赋予价值，可以从面料、价格等等方面出发，塑造出不一样的产品，才能体现出品牌的价值。
2.理性的进行品牌延伸扩张
品牌战略规划的另外重要内容之一，就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。大家在几年前一定对贵人鸟这个品牌不陌生，但是如今这个品牌已经消失殆尽，就是因为他们在品牌小有起色的时候盲目扩张，疯狂的开设门店，最终导致这一结果，所以要创建强势品牌，为了持续获取较好的销售与利润，企业就必须要持续健康地发展，用科学的方式，一步一步打开更大的市场，并且规划好未来发展的路线，才能实现品牌价值的最大化，并稳定在市场中发展下去。
当然品牌规划所需要注意的内容还有很多，而这些需要注意的地方都是为了帮助企业创建出属于自己独特的价值，赋予企业独特的文化与内涵，让企业在日后能够准确地抓住消费者，提升品牌声浪。