品牌战略在调查研究市场过程中发现，很多企业产品和品牌为了吸引消费者会使用打折促销的手段，但是打折也是有技巧的。品牌战略就来简要分析企业打折有什么样的技巧。
品牌战略认为企业运用打折作为营销手段时企业要有合理的理由来打折，也就是打折要有创新。在品牌战略看来打折是企业营销策划的一部分，能影响企业产品和企业品牌的形象，好的打折营销可以帮助企业在消费者群体中树立有利的形象，而不恰当的打折营销则会使消费者对企业的印象大打折扣。在现在打折营销最成功的案例就是淘宝的双十一。品牌战略建议企业开始寻找打折的创意时可以从节日开始，比如妇女节、劳动节、母亲节、父亲节、儿童节、建军节、教师节等等都是企业打折的创意来源。
品牌战略还觉得企业在打折时不要盲目跟风，要有自己的打折营销特色。就像是淘宝的双十一的全民大型消费活动，也是存在同类产品中有的企业销量好，有的企业销量就不行的情况。这种情况的原因在一定程度是由企业打折营销活动没有特色的造成的。因此品牌战略对企业打折营销策划的建议是坚持企业自身的优势和特色，盲目跟风只会变成恶意竞争。
品牌战略在对市场的调研过程中发现企业在打折营销策划活动有时间限制，并且活动截止的时间较快的情况下对企业的销售往往有较好的效果。因此企业在设计打折营销策划时可以设计一个打折时间段，控制打折的时长。通过饥饿营销的理念来设计打折营销，这样既可以满足消费者也可以有利于企业品牌和企业产品的宣传推广。
品牌战略公司发现打折营销对于有稳定成熟市场的企业来说是能起到事半功倍的营销效果的。企业有了成熟稳定的市场意味着企业有忠实的目标消费群体，打折营销是企业为自己老客户谋取的福利，可以增强企业与消费者之间的联系。品牌战略公司还发现真实有效的打折营销是消费者真正的享受到打折的优惠，企业设计的打折活动和优惠券必须实实在在的落实到终端消费者身上。企业的打折营销必须是真实的而不是作秀造假，消费客户的信任。