企业想要得到好的发展就需要对市场进行营销活动，活动如果不理想，那么就需要企业营销策划，通过营销策划可以帮助企业发现并解决市场营销活动现存的问题，提高企业市场营销活动的效率及管理能力，提高企业经营的知名度，去获得更多消费者的喜爱。
咨询的准备阶段：与企业领导直接会谈，确定咨询目标与要求。制定咨询进度与计划，确定好目标及发展方向，这样才会让企业知道去做什么，能做什么，目标的制定不能太过远大，也不能太过渺小，太远大的目标在实行的阶段会出现众多问题，在随时会变动的市场里目标的制定可能会随着市场需求的改变与市场偏离，也会让企业在目标上难以实现，在实现过程中迷失了方向。需要制定一个大的方向根据大的方向制定一个小目标并且能够根据市场变动进行改变，这样才会让企业在目标上更容易去实现。对企业的发展才会帮助的更多。
营销的正式阶段：认真的收集材料，包括内部和外部资料，对资料进行汇总、分析、研究。并且在此基础上，对公司的经营水平做出正确的评价，并发现管理中存在的问题，做出正确的结论。材料的收集需要从各种方面，如区域风俗，地域文化，人文习惯等等各方面去考虑，企业也要进行由内到外的分析，找到所有的问题，并且找到科学的解决方案。
咨询的最后阶段：对已经分析出的问题加以分类整理，分析问题产生的原因。在全方位调研诊断的基础上，通过咨询对客户的营销管理体系进行深入分析，找到阻碍企业销售额提升的瓶颈，帮助客户建立科学规范的营销预测体系，定期提交销售预测信息，与实现销售情况进行对比，实现企业动态的经营管理，根据客户的销售渠道，去完善渠道管理，保证直销商与经销商的合理比例，让企业获得更好的发展。
营销是商品的经营与销售，在如今买方的市场里，不再是商品供不应求，而是消费者去任意挑选商品，消费者去选择适合的品牌，只有能够适应消费者的商品和品牌才能更好的吸引消费者，企业才能得到更长久的动力。