当今社会，商品极大丰富，企业同质化竞争严重，很多企业面临产品好，卖不好的情况，于是企业需要战略定位咨询的帮助。市场受限，难破瓶颈等等疑难杂症，在这样的情况下，企业的战略定位成为重中之重，帮助企业进行战略定位的团队——战略定位咨询机构也变得对企业至关重要。战略定位咨询有什么法宝呢?战略定位咨询机构会结合国家相关政策和中国宏观市场环境，就如何通过战略定位实现差异化帮助企业走出当下困境是有妙招的，常见的理念有：
1、战略定位咨询辅导企业运作上市。中国市场现在已经提供更好的条件让新经济独角兽在国内市场上市，它可以引领整个市场的前景，也可以给市场带来很多的标杆作用和意义。这些独角兽在中国经济取得的成绩，让中国的投资者，让中国的消费者也能够更方便、更快捷、更好地参与到他们的成长中去，帮助企业降低运营成本。
2、战略定位咨询帮助企业实现线上线下的互通。从线上贯穿到线下，从线下回补到线上，新零售对实体经济的确会做出很好地贡献。消费者有消费体验，从线上零售来看，的确它能够带来购物的便利性、快捷性。鼠标经济，双手一点，货物送到家。可是，从购买者来看，的确需要有一些消费体验，需要有一些场景化。整个全球的零售者可以分为三大类：一种人叫听觉型的人，一种人叫视觉型的人，一种人叫动觉型的人。通常如果我们在线上购买很适合于视觉型的人，他能够看到。但是他如果走到线下，能看到生鲜，他会感受更好。对听觉型的人，挑战不大。最大的挑战是动觉型的人，他们最大的口头禅是感觉很好，所以他需要有动作，比如摸、试等，他需要有这种感受。
3、战略定位咨询指导企业实现简单。首先，企业一定不要走简单重复的老路，一定不要去跟在先进的、先行者的后面去模仿和重复他们的产品合技术，因为你跟在先进技术的后面是无法超越他们的。所以，中小企业创业者要打败跨国公司、大公司，最好的一个战略、最简单的一句话就是“与他们对着干” 走一条完全不同的差异化的路，聚焦在这条路上，然后投入所有的人、财、物，你才有可能走出一条自己的特色之路，这样常常能够事半功倍。
以上是专业的战略定位咨询机构面临同质化大竞争时代的来临，给企业的一些战略定位的理念指导，其实战略定位咨询对企业的价值远远不止这些方面，这也是越来越多企业与战略定位咨询机构建立长期合作伙伴的原因。企业成长的道路上，离不开战略定位咨询团队的支撑。