随着网购活动的兴起，逐渐带动了物流行业的发展，因此新兴的物流企业也在不断的增多，很多物流企业为了获得更多的竞争优势，纷纷与品牌营销咨询公司合作，来打造属于自己的品牌。但是打造品牌属于一个长期的过程，并不是一蹴而就的，那么成功打造物流企业的品牌应该怎么做呢？
1、强化物流品牌意识，树立正确的品牌理念。缺乏理念的企业形象是模糊的、不稳定的。UPS的“更好的服务，更低的价格”、中铁物流的“向社会提供高效率的专业物流服务”、海尔的“真诚到永远”的理念给其品牌注如了强有力的前进动力。正确的品牌理念是创建品牌、占领市场的向导，不致使企业盲目地前进。同时正确的理念还应该符合时代和顾客心理的要求。因为每个时代的人对品牌的认识和品位也不一样，所以我们还应该注意跟着时代的脚步走，做好意识的转移。
2、确定准确且个性化的物流品牌定位。物流品牌定位是设计、塑造、发展品牌形象的核心和关键。只有正确的定位，才能占据竞争形势。在品牌策划人看来，要搞好品牌定位，一般要遵循消费者导向原则、差异化原则、个性化原则和动态调整原则。一般来说，企业品牌的创立关键在于企业定位的成功与否。更重要的是企业要对目前和未来市场有个准确的定位，从数量资料上看我国物流市场前景，在我国工业企业中，把原材料物流外包给3pl的仅18%，把销售物流外包给3pl的也只有16%。只有把握了市场的发展动脉，才能制造出发展空间。这是个动态的复杂的过程，核心是STP，即细分市场(Segmenting)、目标市场选择(Targeting)和具体定位(Positioning)。定位策略的运用，即在于创造和渲染企业和产品的个性化特色。 从企业的性质来看，物流企业应该把自己的公司定位在专业化、国际化的物流企业。海尔就是在满足自身物流需求的同时，其物流未来的发展方向是第三方物流企业，其第三方物流企业定位是以大型生产企业、商业企业和电子商务公司为服务对象，为包括原材料物流、生产物流、成品物流和销售物流在内的供应链过程提供物流支持为服务内容，以提供物流能力评估、系统设计与咨询和全过程物流代理为服务方式。
3、确立品牌的名称和符号。一个物流企业要做到后来居上，首先要重视品牌的命名和企业标识的确立。要在对品牌总体把握的基础上，创造出新颖生动的新品牌名称，方便识别和记忆的商标符号。在激烈的市场竞争中，面对众多的对手，企业想脱颖而出，必须借助于一个个性鲜明的商标，以在强手如林的市场上独树一帜。一个能赢得消费者好感的商标，其本身就是个性的广告。同时还可以通过活动的口碑实现企业度的扩大。例如以下公司的标志就能让人马上想起相应的物流公司。
4、策划品牌，向经营管理要效益。入新世纪，化进程和市场变化正在加速。要应付这一新的挑战，企业内部已不能沿袭原有的金字塔型管理体制，而需对市场变化作出快速反映的机制。海尔提出要拆除企业外部与其它企业间的“墙”，以及企业内部职能部门之间的“墙”，使更贴近市场的基层职工能具有对市场作出反映的自主权。
5、提高服务质量，管理服务内容。服务质量是物流企业参与市场竞争的法宝，是企业成为品牌企业的基本条件。作为企业的一员，人人都应该树立服务质量更的观念，同时企业本身也应该长期持久地开展质量教育，造就一支具有强烈质量意识、一丝不苟、精益求精的技能职工队伍。
6、重视人才与技术创新。重视人才有很多渠道，除了公司内部必须的人才利用和激励机制外，还应该走向社会，重视后备人才的培养。宝供物流在高校设立的宝供物流奖学金就足以看出她对培养未来物流人才方面的重视。在现有的基础上，通过研发更先进实用的服务或服务工具(物流设备和物流设施等)，并将其工程化、商业化利用，直到推广应用的整个过程，即技术创新。其核心是质量控制，好的品牌企业必须有优质的服务。
现在物流企业越来越多，他们都有各自的名称和品牌，但是它们的影响力还是有很大的区别的。一些知名度低的物流品牌可以通过宣传和推广的方式，加深消费者对品牌的印象，提升品牌的影响力，这样消费者在邮递的时候就会选择自己经常接触的物流品牌，因为相信，所以信任。