很多企业营销策划都会对品牌策划要达到的效果进行一个预估，若是不能达到预期的效果，那么就会调整其中的环节，使策划活动越来越完善。但是要想提升品牌策划的效果，需要把握策划的流程，以及一些细枝末节，这样才能有更好的结果。
1、明确策划目的做一个策划，无论是什么类型的策划，都万变不离其宗地有一个目的。一切策划行为都围绕这一目的进行。
2、发现跟目的相关的问题。明确目的之后，在开始策划之前，要着手进行市场或现状的调研，发现实现目的存在的问题。一般而言，一个人的策划能力越强，发现问题的能力也越强，尤其在一些细微事物的把控上。这一点可供人力资源部门参考，在招聘策划人的时候可作为参考依据之一。
3、找出解决问题的方法。前两个环节之后，立即着手发现解决问题的方法。但要注意的是，你面对的是一个系统，所有问题也都成为一个系统，所以你必须找出问题背后的问题(QBQ)。
4、组合更优方法。备选方法肯定不止一种，解决问题永远不会只靠一种方法。一定有一套组合拳能一方面用更少的资源解决问题，一方面能防止你的竞争对手跟进。
5、注意严谨的逻辑。策划必须落实到行动里，行动来不得半点马虎。所以必须从策划开始，一环套一环地严密，无懈可击的策划才能让执行力更完善。所以，除了从整体上策划，你还必须考虑并规避执行过程中可能会出现的问题，这要求你充分发挥你严谨的逻辑思维。
6、学会预测做完策划之后，你得给你的策划做一个预测，并做好相应的风险防范。假如万一偶尔失败之后怎么处理?如果你的竞争对手奋不顾身地跟进你该怎么应对?如果你不能预料自己的生，可能结果就是死。切记!
在进行品牌策划的时候，企业需要主动与策划公司进行沟通，然后明确其工作进度，这样才能对策划进程有一个整体的把控。而策划公司也需要及时的对市场以及消费者有深入的调查，这样才能为策划活动的顺利开展做好准备工作。