中国战略定位咨询公司大致可以分为四类:
第一类、以“定位”理论为首的战略定位公司。
第二类、本土类营销公司，主要以品牌形象论&定位演变而成，比如奇正沐古。
第三类、1990年后，国际知名公司进入中国，他们依靠大规模广告投入，迅速在中国崛起，其中最大的帮手，多为中国4A公司，他们凭借品牌形象论和各种战略工具取胜，但最近面对中国本土营销公司的夹击，他们过得并不是很好。
第四类、近年来火起来的创意热店，不少4A高层离职后，创办了中国创意热店，通过有效的创意来为品牌带来销量。近两年发展顺风顺水，远比4A公司活得顺畅。
很多的定位咨询和培训公司也不断的在实践，帮助企业更好的运用定位来指导实践。但是在咨询培训行业的不断发展中，定位咨询和培训公司业发展的参差不齐，很多公司也打着定位的旗号在招摇撞骗。在学习和实践定位的过程中，企业在选择定位咨询公司的时候应当注意避免以下类型的公司：
1. 只做战略定位，而不提供后续定位配称落地咨询和服务的公司;
2. 只注重对定位理论进行学习研究，不能采用与时俱进的方式进行定位落地的公司;
3. 没有定位实战经验，把别人的案例当成是自己的案例来分享的公司。