虽然如今的企业越来越重视品牌的传播，但不少中小企业还是缺乏对品牌战略的清晰认知，更谈不上对
品牌战略运行的完善，这就导致他们的品牌个性不鲜明，与产品之间无良性互动、甚至更多的品牌缺失了清晰而恒定的品牌核心价值，最终品牌建设无章法。
这些企业在建立品牌时的的第一个误区，就是将品牌战略表现的太过简单和肤浅，而他们最容易出现的操作，就是将品牌定位品牌模式等等理念，和品牌战略的理念混淆在一起。
首先要有正确的“品牌思维”，才能更好的投入到对品牌的建设中，如若对品牌战略没有一个成熟的认识，自然就短缺实操经验，仅仅是一些远未成熟、不成体系、粗浅简陋的传播导向思想，甚至是“指鹿为马”的错误观点。
这些企业的第二个误区，就是将品牌战略表现得空虚话、离地化，即使他们当中有对品牌战略做到成熟认知的企业，但操作的方式完全是按照西方的理论，并没有深刻地研究中国市场和中国品牌的现状，至于品牌战略如何与企业的生产、研发等职能的配合问题更是严重忽视，以至品牌战略“天马行空”般的虚化离地。
如若产品创新跟不上步伐、价格定位不配套、分销网络与形象不力、人才素质低下、企业形象不良，运营管理效低，则品牌战略也无实施基础，品牌本身也会苍白无力，自然谈不上品牌战略的合理和高效性。
品牌战略具有严谨的结构，必须以企业整体经营战略为基础，与企业其他职能战略密切配称。