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企业的转型发展应如何进行

2020-05-11 09:55:05

  市场的不断开放与发展,给了消费者更多中的选择,同时也给了各企业更多的发展与挑战。随着市场的逐步趋向饱和、产品同质化的加剧,品牌成为企业塑造差异竞争力的关键。如今的品牌时代下,各企业都在努力想要成为行业内的领先品牌,在品牌建立上的竞争也尤为激烈。同样的,企业对品牌咨询的需求也在不断增长,咨询行业获得了极大的发展。

  咨询在品牌形象的塑造、积累、推广、维护等方面所起到的作用,可以说是有目共睹的。而越来越多的企业在重视品牌建设的同时,其相应的内核理念却没有提升,并且专业经营理念与技巧也不够成熟,如此环境下,企业对咨询的需求与日俱增。

  但是,被称为“企业医生”的咨询公司,在过去近百年的时间里为各企业客户提出了无数的洞见,精准地预测了行业的发展方向和走势,帮助企业成长发展,然“医者不自医”,少有咨询公司为自己所在的行业发表趋势预测。纵观如今的品牌咨询行业的发展,品牌咨询正在经历着转型期,如何顺利度过转型,成功蜕变成为品牌咨询公司的关键所在。

  在品牌意识还没有如今这么强烈的时期,咨询行业更多的是通过独家的信息资源为客户进行对应的服务。咨询行业主要以部分“科学管理”的思想为背景,以咨询顾问个人的经验和能力为客户及企业解决问题。

  到20世纪20年代末至40年代,管理咨询公司开始在美国大量涌现,尽管这些初创公司雇员人数较少,但他们能够以专业的知识为客户甚至政府提供咨询建议,如此逐渐成为商业界内不容忽视的一股力量。

  此后,管理咨询行业可谓是从萌芽阶段步入了“正规化”时代。也是这一阶段,经过大量经验积累与行业沉淀,像麦肯锡这样的大型的咨询公司成立,并通过多年的经验总结发展出了独有的方法论,使得管理咨询的内部门槛大大降低。

  到如今,品牌咨询公司应市场的需求开始涉足设计和广告业,提供更全面企业战略指导服务,满足用户更多种的需求,而不再仅局限于某一环节,行业之前开始融合,这也是咨询行业的关键转型期。

  新的商业环境,品牌咨询开始品牌升级之路,积极向上游延伸业务链条,提升自身的咨询服务能力。这是市场需求导向所指,也是时代发展的必然结果。

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