很多企业在发展过程中都会寻求战略咨询公司的合作，不论是营销方面还是品牌方面，都是离不开战略策划与制定的。银鹭这一品牌企业其实已经建立发展很多年了，但是我们仍然可以在超市里看见它的身影，即使牛奶行业后来涌现了不少品牌。银鹭的营销战略究竟是怎么做的呢?我们一起来看看吧。
提到银鹭，很多人的第一印象都是八宝粥，其实银鹭的产品中还有饮料产品，但是这些饮料产品的销售却很有限。为了改变这样的一个局面，银鹭认为必须要寻求自己的核心战略产品，这样才能带动银鹭饮料的整体突破。
要想做好营销战略，对市场相关产品的发展和竞争情况分析是非常重要的。目前的饮料市场大致分为三类强势品类产品，即碳酸、瓶装饮用水和茶饮，而这些品类市场已经被可口可乐、拜师、康师傅、娃哈哈等多家品牌占据了绝大部分的市场份额，银鹭在这方面的发展自然失去了先机。因此银鹭必然需要利用区域空白机会，而从饮料产业的发展趋势来看，消费者愈加看重健康需求和复合需求的满足，品类的界限逐渐模糊。从这些分析中，银鹭选择的植物蛋白饮料，实现了产品突围。
其次是产品的包装，虽然包装不能影响产品的品质，但是大多数消费者在选择产品的时候包装也是考虑的一个很重要的因素。因此，银鹭对各地区不同包装产品的销售进行了详细的对比分析，选择了更符合消费者审美的包装。
第三就是营销战略的目标制定了。银鹭饮料在这方面制定了两个层面的目标，一是从植物蛋白饮料的挑战者成为植物蛋白饮料市场的领导者，二是借助植物蛋白饮料的品类优势，从饮料市场的追随者到饮料市场的挑战者。而想要实现这些目标，企业就必须实现产品的配套、价格的合理等等，必须要颠覆市场对银鹭的认知，这样才能更好地促进战略的成功落地。
银鹭的营销战略具体如何制定这里就不加以赘述了，但是从制定的准备过程中我们可以发现市场分析和消费者喜好的重要性。战略咨询公司认为，不论是什么行业，不论在什么时候，市场环境的变化和消费者对于企业的发展和品牌的推广都是非常关键的。