品牌咨询管理包括品牌咨询和品牌管理两个部分，其中，品牌咨询服务内容又包括品牌规划、企业形象识别系统导入、产品策划、市场推广、广告创意与制作等。建立品牌，目前已经成为每个企业开展之初就考虑的一项重大问题。品牌咨询管理中对于优化品牌规划的方式有所提及，主要是从提炼品牌价值、建立品牌化模型、品牌延伸扩张、加强品牌管理这四个方面入手。
优化品牌规划的第一步就是提炼品牌价值。品牌的核心价值是与企业文化息息相关的，好的品牌核心价值是可以引起消费者的共鸣，从而为企业带来更高的效益的。一般来说，品牌核心价值的提炼有五点要求，一是具有高度的差异化，二是富有感染力，能够触碰到消费者的内心世界，引发消费者的情感共鸣，三是提炼出的品牌核心价值必须与企业资源能力相匹配，四是品牌核心价值应具备高度的包容性，五是提炼出的品牌价值对于溢价的提高应当是有利的。
优化品牌规划的第二步则是建立品牌化模型。品牌化模型的建立，简单来说就是通过整合所有的资源来实现品牌价值的提升。品牌化模型的好处在于可以清楚规划好品牌的属性、结构、模式、内容和品牌愿景等问题，而且在企业制定一些策略的时候作为依据，从而有助于方案的完善。
优化品牌规划的第三步是品牌延伸的优化问题，这是优化品牌规划的重要内容。要知道，品牌延伸是为了获得较好的销售和利润，以追求品牌价值的最大化。品牌作为企业的无形资产，是可以反复利用的，只要做好品牌延伸的优化，就可以最大化低获得品牌价值，从而提升企业品牌的影响力和知名度，从而促进企业的发展。
优化品牌规划的第四步是加强品牌管理。品牌是一个长期且复杂的工程，并非一蹴而就的。况且建立一个好的品牌容易，做好品牌管理很难。这是因为品牌管理关系着企业品牌的口碑和销售等方面，一旦管理不善，就会造成品牌危机，甚至丧失消费者对品牌的信任，最终以失败告终。
品牌规划作为品牌咨询管理的其中一项重要内容，关系着品牌未来的发展。综合来讲，只有做好品牌规划的优化，才能进一步促进的企业的发展，为企业的未来提供保障。