现在中国的商业环境比较多元化，国家鼓励万众创新，大众创业，每个人都可能逆袭，每年有不计其数的企业诞生，也有许许多多的企业倒闭破产。每个企业创始人期数都有一个模糊的品牌战略，是我要针对哪些群体的哪些客户提供什么样的产品或服务，但是在企业经营的过程中遇到困难时已经在忙着解决问题，早已把品牌战略忘到九霄云外了。新成立的企业中能存活下来超过两年的企业不足10%。很多时候企业不能发展壮大，其实与创立初期缺乏明确的战略有很大关系。或者说与缺乏明确的品牌战略有非常重要的关联。企业要想生存、发展、壮大，在激烈的市场竞争环境中存活，现有战略至关重要，因为战略是一切活动的指挥棒，缺乏战略指引的企业，即使团队再努力也是一群散沙。品牌战略指引企业要走向何方，是企业一切战略的基础。品牌战略是指企业依据自身的定位和业务发展目标，策划制定的一系列品牌建设的总称。品牌战略是企业的产品或服务在概念形成之后必须要做的重要工作。为什么呢?
品牌战略是企业营销战略的基础。因为如果不做这项工作就会导致企业或机构缺乏产品或服务推向市场的抓手，导致企业或机构的产品或服务缺乏明确的市场推广的指导方针。也就是说如果企业或机构没有制定自身的品牌战略，那么其就算有营销战略也是没有生命的战略，因为缺乏品牌战略指导的营销战略很容易走向企业或机构产品传播的细节层面上的工作中，看上去做了很多营销方案或营销活动，但是更多时候是没有目的没有价值的忙碌和投入，对企业或机构没有带来利润的提升，所以说品牌战略是营销战略的基础。
企业的品牌战略是企业人力资源战略的基础。因为如果不做这项工作就会导致企业的人力资源需求和预测存在偏差，因为品牌战略决定了企业要走到什么样的客户那里去，要为哪些客户群提供什么产品和什么服务。企业的品牌战略是产品业务规划的指引和方向标，有了业务规划才能有人力资源的需求规划，也才有人力资源的战略，所以说品牌战略是人力资源战略的基础。
品牌战略是企业收并购战略的基础。因为企业要发展壮大离不开并购和整合，只有品牌战略明确了，企业才能知道自己距离远大的品牌战略实现还有多少距离，才能在选择收并购标的时有清晰的方向，才能确定是选择现有熟悉的业务领域大鱼吃小鱼的收并购策略还是选择跨领域或跨行业的收并购策略。所以说品牌战略是企业收并购战略的基础。
综上，任何企业都应该重视品牌战略的建设和长期坚持不懈的推行，才能在激烈的竞争中生存和发展。