现在很多企业在进行企业营销策划的时候，都会进行一番营销策划咨询，这样才能制定更好的发展计划。而企业营销策划公司在对企业服务的时候，除了要与企业沟通，掌握企业的情况与发展方向之外，还需要遵循一些原则，这样会对企业的发展更有利。
1、前瞻性原则。充分认识企业战略的系统性、长期性、艰巨性等特点，立足高远，站在未来角度看待企业，力争是企业能有持续且长远的发展。
2、创新性原则。随着当今经济飞速发展，企业间的竞争越来越激烈，在这种情况下，企业要想生存和发展只有通过创新。只有与众不同，超越别人之所想，才能更。品牌战略咨询公司就要本着以创新为原则，结合企业本身实际情况，为企业制定适合企业自身特点且有竞争力的战略方案。
3、系统性原则。战略管理基于企业整个管理进程，任何一种战略在制定后，都必须要有效地贯彻，它的实现依靠企业活动中的人一个环节。因此，品牌战略管理咨询是一项复杂的系统工程。咨询人员必须以系统论为指导，对企业生产活动的各种要素进行分析整合，使企业战略能够落地。
4、实效性原则。战略管理不是一个表面的概念，它渗透在企业中的每个环节，是否能够操作和推行下去十分重要，否则毫无价值可言。战略能否落地，表现为基于目前的环境，结合自身条件，就企业现在以及未来在工作中要做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。换句话说战略管理方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作来确保目标的实现。
5、层层分解原则。战略目标本身具有宏观性、全面性的特点。以战略目标作为一种总目标、总任务和总要求，只有将其分解成某些具体目标、具体任务和具体要求，才便于在企业的运营中发挥作用。
企业营销策划公司要想找到更多的合作伙伴，除了要提升自己的能力之外，还需要遵循这些原则，这样可以使企业对品牌咨询公司留下好的印象，增加更多合作的机会，也会为企业营销策划公司介绍更多的合作伙伴，使企业营销策划公司的发展更上一层楼。