品牌战略不能只是纸上谈兵，必须要有效的落地实施。伴随商业竞争的深入，现在各领域的企业间的竞争的核心已经演变为品牌的竞争。各行各业的企业都在努力打造自身的品牌优势。要想打造品牌优势，首先要保证品牌战略的正确、同时通过有效品牌战略管理使企业的品牌战略落地。那么，如何保证企业的品牌战略能够有效落地呢?以下几个方面的基本工作是缺一不可的。
1、企业内部各业务职能对于品牌战略的理解和认识达成统一。因为企业的品牌战略就是企业的灯塔，为企业航行和前进指明方向。如果各部门对于品牌战略没有达成共识，那么在后续的战略执行过程中就会出现阳奉阴违或螳臂挡车等消极阻力存在，正确的品牌战略也很难落地。
2、企业对外要把自身的品牌战略告诉消费者、股东、供应商等合作伙伴，让所有与企业合作的人、组织和团队都清楚企业的未来的发展的方向和企业品牌未来要达到的目标，大家才能成为战略合作伙伴，凝成一股绳，共同努力。
3、企业的品牌战略是企业一切品牌活动的灵魂和精髓，是企业一切营销传播活动围绕的中心。为保证品牌战略的落地，企业应该围绕品牌战略制定一系列的品牌活动标准，也就是品牌宪法，使其具有可操作性。品牌宪法是统帅企业一切营销传播活动的大法，它使企业一切营销传播活动有法可依，有章可循。
4、企业需要设置品牌战略管理机构，品牌战略管理机构在企业“品牌宪法”的监管和规范要求下，通过授权和放权的的有机结合，有效管理和监督品牌战略在人力资源、营销、客户服务等领域的应用。对于任何把品牌作为核心竞争力的企业，都应该由一位精通品牌的公司高管挂帅，市场部或公关企划部主要负责，其它部门参与的品牌管理组织，从而有效组织调动公司各部门资源，为品牌建设服务。品牌管理组织应拥有产品开发制造权、市场费用支配权、产品价格制定权等，从而把握企业品牌战略的发展的大方向。
5、企业的品牌战略要贯穿到企业的品牌传播推广活动中。品牌战略一旦确定，就应该进行全方位、多角度的品牌传播与推广，使品牌深入人心。
综上所述，品牌战略是事关企业发展的大事，要保证企业品牌战略的有效落地，企业要时刻关注以上方面的内容，才能不断把企业品牌做大做强。