每个企业在不同的阶段要有不同的品牌战略，因地制宜、实事求是才能最好的发展企业。
而且发展的道路并不是一帆风顺的，若是在劣势时，依旧不改变战略计划，对发展会有非常不利的影响，今天就给大家介绍一下两种不同时期的品牌战略。
一、稳定的战略企业的战略，其事业范围，业务方向和竞争地位基本不变或只有很小的变化。
1.保持市场份额和市场地位；
2.避开竞争，保持自己的实力。
稳定战略有两种形式：
1.没有增长战略，公司的一切都按照原始程序和模型运行，而公司的战略重点是保持公司的现有规模和地位。
2.微观增长战略，即公司在稳固的基础上，各方都有一定的实力避免竞争中的过度摩擦和损害。
3.当品牌在发展过程中占据重要地位或遇到强大阻力时，可以采取稳定的策略。
二、紧缩策略品牌
进入衰退期后，或公司的内部和外部环境处于不利状况（例如市场对产品的需求下降或产品处于衰退状态）之后，或者管理水平降低，可能会导致品牌影响力逐步降低，逐步减少紧缩战略已成为一项必要的政策。
这时，公司应逐步减少产品产量，缩小生产规模，集中企业资源开发新的品牌，积累实力为新品牌的推出做准备。紧缩战略相当于军事上的“战略撤退”。
撤退的目的是为将来的进攻做准备，它只是作为一种临时策略而存在。
以上就是经典的两种战略，在拥有战略定位的同时，一个品牌在国际竞争中如何站稳脚跟， 如何向国外延伸及发展，都要求企业对国际环境作详尽分析。
其他如国际经济环境、社会环境分析等等，大家要结合不同情况，制定出不同的应对方法。