伴随着现在大大小小的企业越来越重视品牌，企业都争先恐后做起了企业品牌策划，市场有了需求就会有生产，相应的企业品牌策划公司也就如雨后春笋般多了起来，相应的企业品牌策划工作人员的需求也逐渐增多。但是大部分的企业品牌策划工作人员都不是专业出身，没有专业的技术培训，因此在他们进入企业品牌策划公司之后，大都不熟悉企业品牌策划的工作流程，光有在书本还有互联网上学到的知识，应对企业品牌策划的各种问题还是比较困难的，还是需要大量的实践技术。
今天就来跟大家讲一讲企业品牌策划怎么才能学好，尤其是那些刚刚进入职场的企业品牌策划新手们，向他们介绍一下企业品牌策划工作的工作流程，希望助各位在企业品牌策划的工作中少走弯路，快速成长。
1、要进行企业品牌策划工作，需要进行专家的深度市场走访调研及资料收集，通过详实的资料收集，以此作为制定营销策略和战术的基础。同时，还要自己进行资料的系统研究，主要是指对资料进行筛选、总结以及分析的过程。这包括对资料的去伪存真，并对经过遴选的资料运用系统整体的方法进行总结，并进行针对性分析，最终完成对用户的诊断。
2、要提出方向性建议，根据资料的系统分析以及诊断结果，结合企业愿景，把专业知识和客户的实践知识以及组织知识结合起来，为项目设计的各环节提出方向性建议。企业品牌策划的方向主要指品牌定位、品牌核心价值，在对一个品牌的策划中，品牌定位及品牌核心价值才是能够决定品牌未来将走向何方的重要决定因素。方向性建议的确定，也是一个合作双方充分沟通、探讨、修正的过程。
3、制定企业品牌策划的策略和战术，保证企业发展的整体方向以及和谐节奏，战术的用于将企业战略分解在企业操作的具体步骤和细节之中，实现战略的真正“落地”。企业品牌策划公司把市场的战略性品牌规划，分解成阶段性规划，同时将阶段性规划落实到具体的战术组合当中。而针对品牌的战略和战术制定，也是根据品牌发展的不同阶段而具体制定的。