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中策橡胶经典营销案例

寻求强者恒强之路

中策橡胶是中国大型轮胎生产企业,但在全球13个大品牌进入中国市场,米其林、固特异、普利司通等10个品牌在国内建厂的竟争环境下,除规模优势之外,
旗下的朝阳、好运、威狮、雅度等品牌优势并不明显。
如何在规模做大的同时,实现品牌提升,跻身全球10强,是中策在与奇正沐古第二次合作时给出的命题。

凊晰梳理品牌架构

考虑到中策和朝阳都有各自的历史和积淀,无法合并,奇正沐古确立了中策为企业品牌,设立四大子品牌,而朝阳为明星子品牌。
集中资源做大朝阳轮胎,带动母品牌中策橡胶,辐射好运、威狮、雅度三个子品牌,并建设独立渠道服务品牌“车空间”的战略架构。
中策橡胶:全国大型现代化橡胶业制造基地。
朝阳轮胎:世界轮胎行业十强的未来品牌,进一步做大子午胎、做强轿车市场。

一棵树,一个符号,一个使命

在对行业、企业、环境深度的解读与思考后,我们发现一棵树,一棵象征着中策的过去与现在,并能展现未来的树——橡胶树。
这棵树具有特殊的符号价值,是中策专注产业发展的决心,是根植东方、面向世界的雄心,是肩负使命、基业长青的信心。

全面升级 打造明星品牌

奇正沐古建议对朝阳轮胎的整体形象,进行全面提升,使之更具国际视野和现代感。
打造终端专营店战略,统一视觉规范、管理运营模式、技术培训、市场推广等。

多品牌战略规模突破双百亿

中策橡胶多年来坚持着奇正为其制定的品牌发展战,进一步定行业地位,并实现了晋级全球前十的战略目标。

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