战略定位咨询公司越来越被企业所重视。现在社会化分工越来越细，没有任何一个行业的任何一家企业可以通过企业自身的力量给消费者提供满足需要的产品和服务，从企业建立开始到产品设计、开发，再到产品生产制造，投向市场各个环节中，都有各种合作单位的共同贡献和成果输出。在此期间各种各样的专业的战略定位咨询服务公司也伴随着企业发展快速成长和发展，与企业共同成长、进步和盈利。
战略定位咨询作为咨询领域的一个细分分支，近些年一在中国市场快速发展起来。因为以前野蛮成长的风口已经失去，企业需要依靠自身的实力进行发展，没有战略定位就等于没有方向，没有方向短期可能企业会存活，但是长期发展是不可能的，企业必将走向衰败，因为没有方向就不知道企业的明天将会走向何方。不知道明天的机会点在哪里，不可能有基业长青的企业。所以战略定位咨询对于企业的生存和发展都非常重要。战略定位咨询顾名思义就是帮助企业进行企业的战略定位的，那么战略定位咨询公司是如何帮助企业制定战略定位，在战略定位过程中遵循哪些流程呢?
第一、战略定位咨询公司可以帮助企业界定竞争情况。确定企业是要参与品类的竞争还是参与品牌的竞争;哪些企业是我们的直接竞争对手，哪些企业是我们的间接竞争对手，哪些企业可能成为我们的颠覆性竞争对手;通过四个维度分析竞争，从而帮助企业找到自身的战略方向。
第二、战略定位咨询公司可以帮助企业找到自身的定位。通过采用咨询公司专用的客户心智扫描，九大定位方法等一系列咨询工具，结合竞争环境的分析，帮助企业找到自身的精准定位。在此阶段是一项繁重而具体的工作，此时战略定位咨询公司和企业都要投入非常多的资源和人力依据咨询工具模型进行详细的数据调研和分析，如果调研数据失真或者不齐全都会导致战略定位不准确。
第三、有了准确精准的定位，战略定位咨询公司就要辅导企业匹配其他关键的战略。因为企业的其他一切战略行为都是围绕战略定位展开的，企业要从组织人才、市场渠道、公关传播、营销策略、产品研发等方方面面确保资源的最优配置，从而保障定位战略的有效落地。
以上就是战略定位咨询为企业进行战略定位的通用步骤，看似简单，实施起来并不容易，需要战略定位咨询团队的专业性和企业的执行力的紧密配合才能达到预期的效果。