品牌在市场中是必须要有的，并且企业不光要去塑造品牌，还要去维护品牌，还要去创新产品。如果一个品牌不能得到有效的维护，企业不进行品牌规划，那么这个品牌在市场上能够发挥的作用只会是越来越少。因此企业品牌只有不断的规划才能在市场中发挥出更多的作用，那么企业是怎么去规划品牌的呢?
最先要做的是对症下药，品牌在运转过程中会产生各种各样的问题，有内在原因也有外在因素，也会有不可控制的市场因素。不管是宏观还是微观，企业内部还是外部的原因，只有找到企业的问题才能够更好的解决企业在市场上出现的问题。通过这样的方式来防止企业的产品步入衰退、品牌产生不正确的联想、定位错误、延伸失败、个性不突出等问题。只有根据企业的问题做到对症下药对品牌进行改造，那么这个品牌在市场中的做用才会越来越大。
控制成本，品牌创新的成本包括前期的市场调研费用、技术与产品创新费用、公共广告费用、产品的包装费用、工人的成本、器械的损耗以及一些不合格的产品，因此企业在市场中进行产品定价的时候必须要将这些成本算进去，要将成本能压缩的地方压缩，只有这样才能让企业获得更多的利润。
企业生产的商品是为消费者提供的，任何的企业在和市场中进行产品规划的时候，必须要去考虑市场，要去考虑产品的成本，只有这样才能让消费者愿意去了解企业的产品。如果在市场中消费者不愿意了解企业的产品，那么这个品牌的产品在市场上就不会被消费者认可，也不会被消费者所接受，在市场上的作用就会只会是越来越少，
企业的市场发展需求讲求可持续发展。让企业品牌保持活力这种方法不是权宜之计，也不要为了创新而去创新。而是要在品牌的发展计划上有短期的目标，同时还要有长期的计划。一方面利用好企业的资源，利用好品牌。另一方面还要充份保持品牌资源，以实现品牌创新工作的可持续发展。通过这样的方式为品牌企业提供源源不断的动力。