现在很多企业为了能够有更好的发展，在竞争对手中脱颖而出，纷纷开展营销策划，但是若想要取得更好的成果，可以向上海营销策划公司进行一下交流、沟通，这样才能把握住营销的关键，为达到更好的营销效果做准备。那么企业进行营销策划需把握哪些关键点呢?
1、产品市场定价问题。
如果你提供产品或服务，这个定价怎么定?高了别人不认，低了你自己不认。在国内，大多数行业，太多人喊着不打价格战，但是打来打去，回过头一看，打的都 是价格战。一件商品所有的要素中，价格是最浅显易懂、最直观、最容易拿来比较的一个要素了。所以，太多的小白用户、太多的懒得研究其他方面的用户、太多的 钱不多而需要算计着过日子的用户，自然绕不开价格的比较。但是既然有比较，肯定有个比较的背景。
如果价格战的确绕不过去，但是可以想办法弱化。需要提供独特价值，打破现有的比较模式。说白了，价格比较是顾客的想法，你没法强制别人脑子里不比较，但是起码你可以做到让他难以比较。
2、要分析产品的维度。
同一种应用，对不同的人，频次完全是不同的。关键是找对你的目标人群，目标人群对了，没有低频的应用。目标人群没找到，自然不可能是高频应用。用户习惯 正在形成阶段，平台可能比垂直更有一些优势。这个阶段的用户对服务和产品正在了解和摸索，慢慢培育使用习惯，根本没有更强、更深的专业要求或私人需要。平 台大而全，相对整齐划一，更符合用户学习成本低的要求，自然更容易胜出。但是用户习惯一旦形成，具备了一定的鉴别能力和使用能力之后，垂直的机会更大。如 果一个垂直干不过平台，要不就是它生不逢时，来得太早了，用户一下还接受不了，要不就是枉为垂直，根本没有垂直的专业和深度，自然干不过平台了。
产品维度选择问题，主要是结合自己的能力和资源，选择一个合理的产品广度，然后尽量做深做透。
3、洞悉顾客的接触点。
接触点可以分为前台的接触点和后台的接触点。前台的接触点短期作用可能更明显，容易让顾客耳目一新，后台的接触点效果可能来得慢，甚至不识货的顾客都感 觉不到，但是它一旦起作用，就是长久的，竞争对手想跟进，也不是那么容易复制的。前台的接触点也可以看做附带的接触点，就是起个锦上添花的作用。锦就是核 心的接触点，当然一般也是后台的接触点，只有这个点过得去，你这个产品才过得去。
4、回归产品的基础点。回归产品，怕的只是回归自己一拍脑袋的产品，而不是回归自己的顾客真正需要的产品。
其实企业在进行营销策划的时候，可以先对市场进行一番调查，了解消费者的需求，这样在制定策划方案的时候，才能有目标，有针对性，也能更快的引起消费者的注意，从而使营销策划达到更好的效果。