2022年的奇正几经波折，先是上海疫情爆发居家办公几个月，市场调研、项目出差困难重重。
有些品牌策划和品牌战略咨询项目，合作伙伴直到执行阶段才能见上一面。
年底又赶上防疫政策全面放开，企业员工大规模感染奥密克戎，项目工作严重滞后。
但即使在这样严峻的环境下，作为一家成立30年的品牌咨询公司，奇正依旧做到了让合作伙伴销售业绩实现爆发性的增长。
这除了奇正的努力，更归功于合作伙伴，充分利用这一年的时间，及时调整战略方向，改变企业这艘大船前行的方向。
他们制定品牌传播策略，投入大量的人力、财力、物力，准备在2023年大展身手。
临近年底，品牌咨询部同事的手机，更是24小时不停歇，无论新老客户均做好充份的战斗准备。
上海品牌咨询公司奇正沐古，该如何利用2023上半年乍暖还寒的时机？帮助企业做大做强？
首先要要想清楚，疫情放开之后，企业的挑战是什么？缺的是机会吗？
并不是，在经济下行的大背景下，行业竞争日益激烈，企业除了做好内部团队建设，充分发挥员工最大价值，提升企业工作效率。
还要清晰公司战略方向，明确企业发展模式，不断升级产品做足营销，才能顺应行业发展趋势，逆风翻盘，在市场上赢得一席之地。
2023年，各行各业势必迎来大变革时代，以前大家可能是50分和60分的差别。
未来可能就是90分和20分的区别。
所以我们对未来充满信心的同时也要充满敬畏。
在大变革来临之前，做好充份的准备，不断积蓄力量，大风起兮才好乘风破浪，扬帆起航。
希望2023年我们都能取得更好的成绩，赢得精彩！