所有的企业家基本都知道，企业战略是一个企业成立之初的基本条件，没有战略就很难有长久的健康的发展，这就需要进行战略定位咨询了。那么什么是企业战略呢?企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。战略定位咨询公司就是帮助企业进行战略定位谋划的机构或组织，可以服务于各种类型和性质的企业。比如会计行业。
会计是现代服务业的重要行业，关系到经济发展和经济安全。在国际化进程的推动下，各国之间的联络越来越密切。随着我国成功加入了世界贸易组织，我国的经济也卷进了经济的大潮之中，我国的会计师行业也卷进这场国际化竞争潮流当中。改革开放以来，会计师行业迅速发展，技术水平也逐步与世界接轨。一方面咱们看到了其中的机遇，另一方面我国会计师行业也面对着来自国内外的巨大挑战，我国会计师行业如何在世界市场上增强自身竞争力?会计行业品牌战略定位是根本途径，战略定位咨询公司认为会计账户的品牌战略定位应该围绕如下方面展开。
1、寻找差异化：会计行业品牌战略定位要求企业找到自身独特的销售主张，实现差异化经营。中小型会计师事务所可以集中服务在一个城市、几个城市、一个省、几个省或者全国乃至国外，从而定位自身：市内大所、省内大所、区域大所、国内大所或国际所等，经过立足本土，集中在特定区域内服务，并且应当积极的与当地企业建立长久关系，发挥本土事务所熟悉本地商业环境的优势，拓宽以本土特色为基础的多元化、差异化服务。
2、发挥服务特长：服务特长是会计师事务所构成核心竞争力的重要属性特征，会计行业品牌战略定位可以从服务方面与竞争对手构成区隔。在一个激烈的竞争环境中，事务所不可能用同一标准满足所有客户的不同需求。这就需求针对企业多样化需求，提供更加专业化的服务，从客户类型看，可以分为企业、事业单位、金融机构、政府部门等;每一种类型又可进行多种划分，因此事务所必须根据现有专业技术和经历等因素选择更适合自己的客户群体和业务领域，发展并传播自己的服务特长。
3、拓宽新型业务：会计行业品牌战略定位需求经过充分的市场调研、竞品分析，从市场中找到新品类。中小型会计师事物所应当在企业会计的基础上站的更高，通过传统业务挖潜与开辟新型业务，为企业的发展提出更有建设性的财务建议。通过准确把握、及时传达国家相关政策，为企业制定出一系列有利于其发展的更佳策略，既使得国家财经政策得到有效落实，又帮助企业完成利益更大化，更终建立起以事务所为纽带，政府——会计师事务所——企业三者通力合作、互利共赢的良性发展态势。
以上是战略定位咨询公司对于会计行业品牌战略定位的建议，对于战略把握较好的企业可以在把消费者的利益放在位，塑造良好的品牌形象，提升自身企业的国际竞争力和影响力，使企业在行业中也更具威信和公信力。