上海奇正沐古品牌战略咨询公司，成立于1992年，策动中国品牌30年，帮200多家客户成为行业领先者，是一家提供品牌战略咨询、品牌全案策划、企业营销策划、品牌营销咨询等服务的企业品牌策划公司。
品牌战略规划对一家公司而言至关重要，特斯拉正是靠着正确的战略规划得以涅槃重生，成为了近几年里的著名案例。
那么特斯拉的品牌战略规划里有哪些与众不同的地方呢？
1.品牌战略规划：产品售往全球”变为“工厂建在全球”
特斯拉公司很明确自己的品牌定位，便是一家全球化、全球性的公司。
但他们的格局更大，并不仅仅局限于将产品售往全世界。
而是选择了最优地点，对外直接投资。
他们认为中国将是对新能源汽车消费潜力最大的市场，同时德国的汽车制造技术最顶尖，便在中国和德国分别设立了“超级工厂”。
这一举措，一方面有效地节省了销售成本，另一方面也打响了中国的品牌知名度，更好地促使特斯拉这一品牌融入了本地市场。
除此之外，特斯拉的原材料也是从全世界各地的企业进行合作、购买和定制的，产业链延伸到了世界每一个角落。
2.品牌战略规划：“升级”代替“修理”
在品牌战略方向确定后，特斯拉没有选择传统燃油车依靠售后的盈利模式，而是致力于形成一套可以持续升级的硬件系统。
当然，这样的硬件系统必须以凝聚了特斯拉核心技术的顶级软件为技术支撑，才得以实现。
特斯拉的核心技术便是其最核心的品牌优势。
3.品牌战略规划：郊区的4S店改为商场里的体验店
相信很多小伙伴都在市区逛街时经常见到特斯拉汽车的体验店。
消费者想要试驾特斯拉，不需要奔赴郊区，而是像去逛街试穿衣服一样简单。
这便是特斯拉在汽车行业独有的营销模式，在车型外貌方面追求距离感、未来感、设计感，勾起消费者的好奇心。
但又把体验店设置在随处可见的商场里，极大地拉近与消费者的距离，满足他们的好奇心。