时代与科技一直在发生着翻天覆地的变化，而智慧家居概念的提出，也为不少的电子科技找到了更多发展的方向与道路，不少的手机品牌开始进驻家居家电这个新的行业。小米、华为企业都入局电视行业，搅动了这个有点沉闷的市场，各种智慧、交互引发了新一轮关于电视未来的讨论。企业们又是如何通过品牌策划管理来扩展市场，壮大企业，下文中我们就来谈谈红米电视的出现，以及小米企业的品牌发展战略。
电视行业因着互联网以及众多的视频软件的发展冲击，其产品销量与之前相比有很大的下滑。年轻的消费者更倾向于使用手机或是电脑来观看视频，但是电视同样有着自己独特的优势，更加便捷的遥控方式以及更大的显示屏幕，都给消费者提供更棒的观看使用感，电视行业的发展空间还很大，主要是找准方向，找到突破点。
小米进驻电视领域同样是看重其行业的发展空间，寄希望与能在市场低迷期快速占领市场。小米同样延续与手机相同的品牌战略，采用了双品牌策略——红米电视，70寸的大屏幕电视售价仅需3799元，这让在整个电视行业在下滑的行情里，小米电视出货量同比增长却超出70%。
小米一直以性价比著称，这是这个特点让许多的消费者喜爱，也造成了如今小米的成绩。但是在小米想要像向更高端的市场进行探索时出现了阻碍，因为小米“平价、性价比高”的品牌形象在消费者脑海中烙印深刻，大众对其品牌的划分也多是归类于普通品牌，对于突然出现的高价格的产品会让一部分的消费者对企业产生抵触感。因此，企业为了缓解这个情况，采用双品牌运用去满足不同消费者的不同需求。将更加大众化的需求交由红米品牌满足完成，目标是面向70%的人的70%的需求;而更高、更前沿的探索交给小米去做。以这种比较温和的方式来转移消费者对小米的固有印象与红米品牌，赋予小米更高质的品牌内涵。无论是手机行业，还是电视领域，或是未来的其他产品，小米公司都是沿着这样的思路走下去。
企业的品牌策划管理是伴随着企业成长的长期的过程，与不同的企业内外部环境、行业发展现状、以及时间、政策等都有关系，之前成功的并不一定适合未来的整体的发展，企业需要根据市场做出正确的调整改动。