结合多年的战略咨询公司设计营销策划的经历，总结了很多其他公司之所以做了很多营销策划活动都没效果，常见的共性原因主要在如下三个方面，这几个方面也是目前战略咨询公司分析出营销策划活动的主要陷阱，所以战略咨询公司要想保证企业营销策划活动能够成功，策划团队务必注意如下三个方面。
1、营销策划活动的顺序不能乱。战略咨询公司设计企业营销策划活动的第一步是确定核心用户的核心需求，并以此来做营销策略和营销要素的开发。第二步是开发销售工具，包括产品说明书，销售故事，营销落地页等等。第三步才是做推广搞促销。很多企业的营销策划活动没有经过前两个步骤，直达第三步开始做，是必失败无疑的。因为专业度不够，不知道前两步准备工作才是决定销售成败的关键环节，就算是知道了准备工作的重要性，也没有专业能力来把他完成好。
2、营销策划活动不能耍花架子。战略咨询公司认为企业营销策划的很多要素都是处于动态变化之中的，比如行业的价格波动，竞争对手的出现，跨界打劫者的搅局等。一个营销环节、一个营销要素变了，就会对其他要素、其他环节产生重大的或微妙的影响。没有足够的操盘经验，营销策划是让人很难把控的。想要系统的进行营销策划活动，的确需要十年磨一剑的功夫，没有高人指路，想入门都得三五年的时间。因为难度太大，没有多少人愿意下苦功夫系统的研究营销策划，就算有人愿意研究企业的市场也等不及。所以就把实现销售目标的希望寄托在搞创意这些花架子之上。因为搞创意比较简单，拍拍脑门就能想出来几个点子，好不好使先试试再说，反正很多大品牌好像也都是在这么搞得。其实不然，只有知名品牌才有资格玩创意，知名品牌已经没有太大的销售压力了，可以随便玩玩创意，提示大家别忘了我就行了。还有一点原因，人家已经是大品牌了，任何言行举止都会引发关注。当你还不是知名品牌的时候，你做任何创意都没人愿意关注，这就像在网络世界里，名人随便说点家长里短的话，就有很多人关注、转发、评论，而你所说的话，不管多么有道理，多么伟大，也没人搭理你。
那么战略咨询公司觉得企业营销策划不靠创意这些花架子，靠什么呢?靠的是一点一滴，踏踏实实地做好基础工作，比如正确塑造并传递产品的价值，诚实严谨的去建立用户信任，用心的去创造用户体验等等。
坚持脚踏实地地做下去，慢慢的知名度、信任度都会稳步提升，也许在不久的将来，你就可以靠玩创意来提升销量了。
3、成功企业营销策划需要破除内部阻力。任何一家企业，只要人多了，部门多了，就一定会有内耗。企业中的任何一项工作任务，都有可能有的人在极力推动前进，因为任务成功他们是受益者;还会有人表面应付工作，但不积极配合，甚至于还会暗中散步负面言论，制造障碍，因为任务成功会让他们有损失，或者他们获得的利益少。企业营销策划也一样，必须破除内部阻力，才能让方案真正落实。