定位咨询公司是从属于服务类的商业公司，综合运用定位理论和定位思想体系，帮助企业确定企业核心竞争力并协助执行战略定位，为企业带来更多的现实利益和未来价值。
在生活中，“定位”一词通常被解释为确定位置，更多是指物体在实际中的位置;而在商业中引进“定位”这一概念最早是在1969年有杰克.特劳特所提出的，是指企业在外部的市场竞争中需要界定一个能被消费者印象深刻的定位，并以此与行业的同类产品或品牌区分开，吸引消费者自愿消费，增加企业的营业额并回过头引领企业的内部运营、扩大企业的经营规模。
定位的概念其实用在任何地方都可以用到，而我们的“立身处世”中也包含了“定位”的思想：只有将自己的位置确定好，才能很好地融入这个社会，也才能展现出自己的个人价值。相对于市场中的企业而言，定位对企业的作用同样非常重要，不少的企业通过成功的定位战略在激流湍急的市场竞争中逆流而上并站稳脚跟，而名创优品的发展历程就是一个十分经典的案例。
从2015年开始，中国的实体零售业开始受到电子商务的冲击，实体店业绩萎靡缩减，许多的店铺开始关店倒闭，即使是达芙妮、波司登、联华超市、…这样的知名品牌也开始关闭一部分的店铺来减少损失，应对电子商务带来的冲击影响。但是在这“关店潮”中，“名创优品”这家十元店铺却逆势崛起，仅仅在三年的时间内就将店铺开到了1000多家，遍布全国各大城市，并且在国外也能看见“名创优品”的身影。
名创优品的发展与企业的定位密不可分。通过市场分析，电商对“提袋消费”形成大的冲击是因为互联网缩减了中间商的环节，那么产品到达消费者手中的价格就比较低，也就吸引了大量消费者;但是这种模式也有弊端——用户体验缺失。名创优品在确定主要的消费人群后将聚焦这一重点，店铺的装修风格简洁大气又不是甜美，非常吸引年轻的女性，且店内的产品都是些生活百货，价格在10,20元左右并且产品具有设计感，且有专门的试用品，性价比高，由此打开了国内外的市场。
名创优品与定位咨询公司合作，通过“高性价比的小百货”的战略定位，并围绕此定位进行其他工作的协同，构建出一个独特的商业系统，也与一般的“精品店”区别开，成就了如今的价值。