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企业品牌规划管理怎么做

2018-12-26 09:55:05

  企业品牌规划首要去做的就是描述品牌的愿景,尽量做到清晰具体,这个愿景是我们要达到的方向,这对企业的行为有指导意义,除此之外还要能提出企业的使命是什么以及能够表示企业的宗旨是什么,这些是对企业的描述,在企业品牌规划中能够帮助企业如何塑造品牌的形象和确定品牌的内容。接下来我们可以详细谈谈如何进行品牌规划。

  品牌LOGO,这点给不出具体的意见,但是无论你是复杂还是简单也好,都不要将它作为一个单独的个体去制作,而是配合品牌规划的整体去设计,不要为了追求简单而简单或者仅为了追求复杂而复杂。

企业品牌规划管理怎么做

  品牌内涵,这点很重要,也就是LOGO上要表示什么或者给予用户什么感觉,从用户的角度去观察品牌的设计,重点是用户看到的是什么,而不是企业要设计的是什么,因为很多时候企业设计的并不一定是用户感受到的那样。

  品牌价值,也就是表明品牌的优势,突出品牌的特色,说明我们的品牌哪点好。

  宣传语,根据品牌价值和内涵构思宣传语,宣传语要能够直击问题或者打动人心。

  品牌名称,显而易见尽管任何时代重要的永远是内容,但拥有一个好名字更容易让用户记住。

  消费群体,确定自己的核心消费群体,没有谁的市场无所不包,去打动他们,在扩散出去。

  发现危机,我们都必须要清楚的是发现危机始终比发现机会要难得多,更多的时候都是在危机爆发的时候才去力挽狂澜,我们更需要的是尽早解决。

  寻找机会,展开营销活动,寻找机会,如果你一开始进入的是一个空白的市场那么恭喜你,如果你进入的是对足够的竞争对手和替代者来说仅仅只是特别一点而已,那么你就需要寻找任何机会,在每一次成长中从市场份额和销售额以及成本之间做出取舍来赢得成长和发展。

  确定优势,分析竞争对手的优势和劣势,分析市场环境所处位置的优势和劣势,分析和打造自身的优势。

  降低劣势,发现和分析自身的劣势,该如何去避免和降低,又如何应对劣势上的不足和未来可能因此造成的错误。

  最后我们要看见目的,如果你认为拥有一份好的品牌规划你就可以一步到位了,那么除非这个世界只剩你一家公司,反之我们就要知道这个市场无论缺什么都永远不缺分享利益的人。

  我们进入任何市场即使进入的是空白市场也要随时做好面对竞争对手的手段,不要当竞争对手都是傻子,所以没有一劳永逸的品牌规划,必须要随时随地都能进行调整,但与此同时我们要做的更多的是主动出手,所以每次都要寻找机会来达到我们的目的,没有目的的行为和不行为都是在浪费资源和必然会下沉的。

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