战略定位,具有攻击性的市场准定位。很多企业和公司对于战略定位的内涵了解不够透彻,因此在企业和公司的发展上,总是瞻前顾后,并且没有实质性的目的和方向,导致发展缓慢甚至在市场动荡中退出历史舞台。对于一个想要成功的企业来说,战略定位咨询至关重要。
什么是战略定位咨询?
通俗来讲,一个企业和公司,需要通过咨询专业制定战略策划的公司来打造企业品牌的实际价值或者潜在价值。如果想要打开市场,找准核心定位,至关重要,这个核心定位就是战略定位。
在这里要解释一些误区,很多人将战略定位认为就是一些计划和目标,是一个策划方案,其实不然,战略定位是一个方向。战略定位有三要素:
客户定位:公司的目标客户是谁?
产品定位:公司提供什么产品和服务?
商业模式定位:公司为其提供产品的方式和途径?
战略定位的三要素相辅相成,与计划和目标相对,战略定位更像是一个指路标,知道公司的发展方向,其中包含了策划方案,策划正是要根据战略定位来书写。一个公司通过战略定位,可以找准公司发展的核心和方向。
从战略定位的三要素来看,战略定位对于公司的价值在于:
1、战略定位决定公司的发展方向。
通过对产品和客户的定位,公司能够找准相对的消费对象,这样就能够用心做产品,针对性作出营销方案。
2、战略定位决定公司的资源分配。
战略定位让公司认识到公司的发展方向和产品定位,就可以根据这些方向来改变整个公司的运行机制,做好真正的资源分配。
3、战略定位决定公司的经营决策。
如果没有一个正确的发展方向,公司的发展决策就会出现偏差,最后会导致资源浪费。