众所周知，品牌战略定位咨询本身是一个复杂的概念，简单来说就是企业对产品品牌从研发阶段到最后投入市场进入售后服务阶段的整体运营过程全权负责所采取的一种品牌效果保障手段，当然品牌战略定位咨询的服务范畴还包括品牌一次投入市场后的二次三次无数次转型。现今社会越来越重视品牌效应，所以企业对于品牌的定位和利益最大化也看得越来越重，品牌战略定位咨询的重点就是利用企业内的有限资源，通过专业的市场手段，将这些资源的作用发挥到最大，这就是现在企业越来越主动寻求和专业的品牌战略定位咨询公司合作的原因之一。
那么品牌战略定位咨询公司对品牌进行定位、实施战略细化的时候要注意哪些重点呢?
一、分析市场是第一要义
不管是品牌战略定位咨询，还是其他任何形式的战略定位咨询，市场永远是绕不开的第一关卡，是悬在企业和战略定位咨询公司头上一把利剑，成也市场，败也市场，品牌从有概念的那一天起，就和市场有着莫大的渊源。品牌战略定位咨询首先要分析市场现有环境可以利用的资源有哪些，市场发展的风险大不大，市场的发展前景如何，企业产品主要针对什么人群，针对人群是长期还是短期，产品品牌在如今的市场中有没有可以短期内获得效益和知名度的可能性等等。品牌战略定位咨询人员要做好对整个市场的宏观预测和微观评估，做好市场调查表格和各项真实数据分析，用事实说话，基于市场的调查结果对品牌进行定位和战略筹划。
二、具体战略规划尽量不要雷同
在整个品牌战略定位咨询的过程中，有一点值得注意，以奢侈品品牌为例，chanel和Gucci同为世界顶尖奢侈品品牌，其定位基本相同都是针对高消费人群，旗下产品囊括皮包、服装、鞋子、化妆品、香水等等，但是它们的具体发展战略是不能雷同的，例如gucci更着重于皮包和服装方面，而chanel在美妆领域的声望更胜于Gucci。两个品牌虽然存在巨大竞争，但至少没有全面冲突，这就在于两者的发展战略不同，如果连发展战略都相同，那么就会造成伤敌一千自损八百的尴尬场面，对企业的损失是不可估量的。