在市场营销过程中，目标消费者位居于市场中心的位子，企业将总体市场进行细小的划分，选择最具开发的细分市场，并集中力量满足和服务于这些细分的市场。企业控制市场最大的四大要素产品、价格、渠道和促销，通过对营销市场的分析、计划、实施和控制，下面看看上海品牌策划对品牌营销市场的分析。
市场分类：针对消费者的需求将市场分为具有不同需要、特征或者行为，因为需要把不同的产品或者营销组合方式与不同的购买群体分开，将市场进行细分。
选择目标市场：企业在划分好细分市场之后，可以进入既定市场中的一个或多个细分市场。目标市场选择是指估计每个细分市场的吸收能力的程度，选择一个或者多个小目标市场，可以让企业在多方面运转避免浪费多余的劳动力，但也要量力而行。
市场定位：市场定位是指为使产品在消费者心中相对于竞争产品而言占有清晰、特别和理想的位置而进行安排。因此，营销人员设计的位置必须是他们的产品与同类产品有别于竞争品牌，并且取得在目标市场中的最大的战略优势。
市场营销分析与计划，对市场营销职能的管理始于对企业情况的全面分析。企业必须分析市场营销的环境，才能找对企业最具有吸引力的机会和避开环境中存在的威胁。并针对最有吸引力的机会进行策划，设立计划实施的概要，市场营销的现状，找出威胁和机会，目标与问题，市场营销的战略和行动的方案，对其进行预算与控制。
品牌营销的实施是为了实现战略营销目标而把营销计划转变为营销行动的过程。把营销计划日复一日年复一年的实施，将市场营销系统中各个层次的人员通过实施市场营销计划和战略。并根据营销系统中各个层次的人员实施市场营销计划和战略。
成功的市场营销实施取决于企业能否将行动方案、组织结构、组织决策、奖励制度、人力资源和企业文化五大要素组合出一个能支持企业战略、结合精密的方案。将其运行和管理，根据预先设定具体的市场营销目标，与企业在市场中的业绩景象整理与分析找出差异，进行整改弥补目标与业绩的不同之处。