企业营销策划通过研究总结了一些推动本土新生品牌成功的重要因素，首先渗透率是其产品制胜的关键，对新生势力品牌同样也是如此，渗透率是代表企业进入的是否是一个互通有无的市场，这就要求企业品牌策划与推广要有目的性和话题性能够使得产品顺利渗透进整个市场中。
打个比方比如某一时间范围内，某品牌的购买家庭占总家庭数的比例，举例来说，1—6月，在100个城市家庭中有20个家庭购买了品牌A，那么该品牌在1—6月的渗透率为20%。很可能你的营销覆盖率达到了百分之六七十，但是他们并不互相沟通，并没有进行口碑和话题性传播，这就使得企业的品牌营销活动的大部分都浪费了。
奇正沐古通过深入分析本土新生势力品牌在销售额增长方面的表现，我们发现一个奇怪的现象，大约80%的销售额增长来源于销售增长，其余20%来源于价格增长，这项发现与整个快速消费品市场销量增长陷入停滞但价格上涨的情况形成鲜明对比。
渗透率可以说是新生势力品牌销量增长的最大贡献因素，而并非购买频率或者单次购买量，例如，洗发护发品牌滋源2015年至2017年洗发产品的市场渗透率从1.4%提高为5.4%，助力同期高达99%的收入增长。
中国新生势力品牌的蓬勃发展离不开一些外部的因素，数字化趋势首当其冲，随着数字化和先进技术的高速发展，中国快速消费品市场的进入或扩张门槛进一步拉低，同时市场上有大量风投渴望投资极具潜力的小品牌。
新零售是另一个主要的外部因素，其核心是对人、货、场景的全面构造，随着生活质量的提高，中国消费者对定制和个性化产品的期望与日俱增，同样为新生势力品牌创造了许多小众市场机会。
在数字化浪潮的冲击下，老品牌的传统规模优势，比如庞大的销售队伍和零售货架空间，在某些方面反而变成了浪费成本和拖累决策体制僵硬和停止创新的劣势，比如说，电商渠道无需配备销售代表，就可以触及上百万消费者，而在互联网平台打广告，用远低于传统品牌的预算，就可以覆盖上百万级消费者。
最后，根据我们在中国购物者系列报告中的追踪调查结果，健康产品，优质生活和环保产品愈发受到中国消费者的青睐，这就需要快速的产品创新和有效的品牌营销，而新的品牌往往更容易做到这两点。
从这些调查报告和研究分析中就可以看出品牌策划创造市场的一些要求，同样可以从这些数据中窥视市场上用户的期望和需求，以及对企业自身表现方面的一个分析，其中还有些帮助企业打造品牌策划的一些要点，我们都知道的是企业品牌策划的结果最终是取决于用户对你的看法，而用户的消费行为和购买决策则反映了用户对企业品牌的真正看法，相反从数据来看的话更容易决定企业的品牌策划方式。