上海品牌管理公司奇正沐古,成立于1992年,策动中国品牌30年,帮200多家客户成为行业领先者,是一家提供品牌管理、品牌形象包装、品牌策划设计、品牌战略咨询等服务的品牌全案策划公司。
随着经济的发展，越来越多的公司开始意识到，品牌能起到将产品和服务进行关联的作用，因此如何创建强势品牌以及保持和强化品牌能力，是企业进行营销咨询的重要话题。
而想要达到这样的目的，就要满足对品牌的认知、对品牌作用的了解、以及对品牌管理的基本层底和运营体系的分析归纳这几个前提。
要做好品牌管理，首先就必须认识品牌的来源和定义，在客户对品牌产生误解时，能帮助他们对品牌重新定义正确的概念，而了解品牌的作用。
品牌管理公司主要侧重的就是了解它对生产企业的作用、对客户的作用甚至于对行业的作用。
最后分析归纳品牌管理的基本层次和运营体系，也至关重要，因为品牌管理是围绕公司是以战略目标为中心，通过对企业资源的综合运用，在计划、组织、实施、控制等手段配合下，来实现企业品牌的市场任务。
它的目的在于对品牌的知名度和美誉度、以及企业产品与服务的整体销售能力达到提升，从而使客户对企业品牌的忠诚度同样达到巩固和促进，最终能够保障企业的可持续发展。
所以企业的管理基本层次，分为战略层面、策略层面和执行层面，企业品牌管理实际上就是一种从品牌的推广到品牌价值系统、再到品牌战略建立的过程，它的根本目标是由品牌销售到品牌认同，进而实现品牌忠诚。
由此可见品牌，不仅仅是传播的问题，品牌管理也同样不止是品牌形象传播的管理，品牌管理想要发挥出最大的效果，就要加强价值体验规划和品牌战略规划，从而形成一体化的品牌管理体系，这也就是运营体系产生的由来。
品牌的运营体系有四个维度，品牌的创立、品牌的建设、是该运营体系的基础，明确企业的品牌架构是品牌创立的第一任务，其过程中要注重对品牌和组织的关系做到理清、以及对资源的整合，这样才能发挥综合效力，降低资源浪费。
品牌的建设并非是推广品牌，于是，它需要的是对品牌工作的构成和相应的抓手，起到明确的认知，然后对企业与外部的接触的主要点进行定义和梳理，并针对不同接触点的特点做到对现状的分析，制定传播目标和渠道，从而形成整体的传播规划。