企业在创立品牌的时候,一般情况下都会与营销咨询公司进行合作,因为经过专业的策划,在执行方案以后,会提高品牌的知名度,有效的打开市场。其实这也是企业经营品牌的一种手段,当然,药品行业不也不例外。近年来,我国的医药品牌也是非常重视企业品牌策划的,因为这是其在市场上赢得产品与价格竞争胜利的最佳方式。但是对于目前我国中小企业对于品牌策划还是有存在误区的时候,接下来我们就来一起了解一下。
我国中小企业对于品牌策划的六大错误认识:
1.品牌策划是大企业才能做的,中小型企业做不成强势品牌。
2.品牌是个虚无飘渺的东西,没有太大作用。殊不知正是这个人们认为虚的东西,才使得无形资产源源不断地转化成了有形的资产,并支撑着企业生命的不断延续。
3.做品牌策划风险太大,中小型企业不好把握,搞不好了会血本无归。
4.有了品牌就有了名,钱还没赚着,就先引来了税务、工商等职能部门的一大堆麻烦。
5.以为在工商局注册了商标,就叫品牌了。
6.做品牌策划就是拼命打广告,做度,搞好产品质量就行了。
品牌策划都是从定位开始的。定位理论更早是由美国营销顾问特劳特于70年代早期提出的。品牌定位的目的就是有效聚焦顾客心智,挖掘出更好的突破点,让品牌脱颖而出。因此定位更有效的方法就是要实现差异化,找到自己品牌与其他品牌与众不同的地方,但需要注意差异化必须是有价值的差异化。药品品牌策划就是让定位的品牌满足某个群体,并努力被这群人所熟知。
其实无论是任何规模的企业都是适合做品牌策划的,并不是只有大企业才可以。如果做好企业的品牌能够让企业不断的蓬勃发展,而不是日渐衰退,并且在初期就要有长远的目光,不要被眼前的利益绊住前进的脚步。做品牌策划要注意消费者、受众的关注点,在做好质量与信用的同时也要做到迎合大众的口味,这样才会获得成功。