上海品牌策划分析了2018年的几个最佳案例，从中挑选了一个最佳病毒营销案例和大家分享，它就是：比之瑞幸咖啡更具有开创性和传播性，以及成本更低，这就是最佳社交传播支付宝中国：锦鲤，为什么这么说?因为支付宝想让你红，你就能红。在9月29日支付宝开始公布活动玩法不到六个小时，就已经有100万人参与转发，第二天直接破200万，成为微博史上转发量最快破百万的企业微博。
400万转评赞，2亿曝光量，在公布结果后，迅速占据微博热搜第一和第五位，微信指数日环比大涨288倍;中奖用户“信小呆”的微博一夜之间涨粉80万粉丝。
从这个行为可以分析：锦鲤流行背后的狂欢精神，福利刺激下的传播裂变，这两点是锦鲤病毒营销的关键。
这其中充斥着狂欢精神，巴赫金认为，在狂欢中所有的人都是积极的参加者，在锦鲤的抽奖仪式中，人们按照狂欢式的规律行动，这次微博抽奖具有公平参与的无等级性和低门槛的大众参与性。
微博抽奖的全民参与性和交互主体性使得基于用户进行自我呈现及构建虚拟人格和随大流的狂欢广场，满足了心绪转换效用自我确认层面上的需求。
另外还有巨额福利刺激：微博抽奖这一新的信息传播工具与媒体姿态极其引人注意，它联动了线上推广和线下营销，创造了用诱惑力极强的奖品短时间内实现转发量，评论量，热度暴增的传播新方式。
同时微博抽奖有着推广成本低，用户参与度高，目标实现程度高，挂钩IP自我营销，传播增速快的特点，可以参考luckin coffee的福利刺激病毒裂变，当然瑞幸咖啡说白了就是烧钱，相对来说支付宝的锦鲤就具有创新性的营销裂变。
在如今互联网时代，以社交网络为基础构筑的虚拟世界成为新媒体时代的潮流。
在裂变机制上，有福利裂变和情感裂变，比如拼多多，比如趣头条，比如瑞幸咖啡，比如滴滴和共享单车，这些都属于福利裂变。
情感裂变比如在2012年伦敦奥运会上，刘翔摔倒退赛，耐克迅速发出一张海报：“爱运动，即使它伤了你的心”，被疯狂转发，替大众宣泄遗憾，又以对运动的热爱，宽慰伤心的大众，这已经是脱离利益谈价值观共识的层面了。利益，情感和故事，是病毒营销的策划主线，企业家的行为本质上还是商人行为，应该明白利益缺乏持久力，情感才能建立深刻的关联，而故事是激发情感的捷径，因此企业要尽早摆脱单独的产品表述，激发受众的内心深处的情节。