现在人们的创业意识逐渐高涨，因此市场上出现了很多小企业，但是这些小企业要想做好品牌，除了要提前做企业营销策划之外，还需要掌握一些经营策略，这样才能在激烈的市场竞争中成功的塑造属于自己的品牌。下面来了解一下小企业做品牌可采取哪些经营战略吧!
★小而专、小而精战略。这是根据小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略。小企业由于资源和能力的制约，只能约束自己的经营领域，集中资源和能力于某一部分顾客群，或者某个较小的道理范围，或者集中于较窄的产品线，那么企业就可以在较小的目标市场上获得竞争优势。
★依附战略。小企业力量单薄，产品单一。因此，小企业有必要把自己的生产经营和发展与大企业联系起来，为大企业提供配套服务，与大企业形成依附互补关系，从而在一定程度上减缓市场竞争压力，发挥自己的技术、设备和人力方面的长处，降低经营成本，突破小企业自身在资金、技术、没备、人力、信息等方面的局限。小企业在实施这种战略时，必须解决好依附一与发展的问题。令以平等的地位来处理与大企业的关系，同时自强不息：令注意技术积累，提高经营管理水平;注重产品质量，开发新产品，开拓新市场，逐渐摆脱大企业的控制，逐渐实现自主经营，持续发展。
★联合战略。单个小企业资金匾乏，生产技术水平低，难以形成规模效益，小企业之间可进行弱弱联合，优势互补，改变小企业在竞争中的不利地位，取得规模经济效益。
★特色经营战略。小企业本身实力不雄厚，无法达到规模经济效益成本难以大幅度下降，就应该从特色经营下功夫。
★拾遗补缺战略。这就是研究别人不经营什么，自己就经营什么。在激烈的市场竟争中，大企业往往着眼于大产品、高利润，追求规模经济效益，对小批量、多品种产品往往不愿顾及或难以涉及，这给小企业留下了产品和市场空间。小企业要善于抓住市场空间，发挥自身优势，伺机发展壮大。
★技术创新战略。现代科技发展飞速，许多技术领域中，企业规模小型化已成为一种趋势。小企业由于规模小，灵活性大，能够及时利用新技术来开发新产品，所以.许多在大企业中难以实现的技术创新设想在小企业中却可以实现。
很多小企业的实力是比较弱的，因此在经营品牌的时候，可以选择与大企业合作，借助他们的影响力来提升自己的知名度，这样效果会更加显著。不过其余的战略对小企业经营品牌也是非常重要的，可以使企业从同类型企业中脱颖而出，拥有自己的特色和魅力。