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小企业的品牌经营战略有哪些

2018-08-10 09:55:05

  现在人们的创业意识逐渐高涨,因此市场上出现了很多小企业,但是这些小企业要想做好品牌,除了要提前做企业营销策划之外,还需要掌握一些经营策略,这样才能在激烈的市场竞争中成功的塑造属于自己的品牌。下面来了解一下小企业做品牌可采取哪些经营战略吧!

  ★小而专、小而精战略。这是根据小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略。小企业由于资源和能力的制约,只能约束自己的经营领域,集中资源和能力于某一部分顾客群,或者某个较小的道理范围,或者集中于较窄的产品线,那么企业就可以在较小的目标市场上获得竞争优势。

小企业的品牌经营战略有哪些

  ★依附战略。小企业力量单薄,产品单一。因此,小企业有必要把自己的生产经营和发展与大企业联系起来,为大企业提供配套服务,与大企业形成依附互补关系,从而在一定程度上减缓市场竞争压力,发挥自己的技术、设备和人力方面的长处,降低经营成本,突破小企业自身在资金、技术、没备、人力、信息等方面的局限。小企业在实施这种战略时,必须解决好依附一与发展的问题。令以平等的地位来处理与大企业的关系,同时自强不息:令注意技术积累,提高经营管理水平;注重产品质量,开发新产品,开拓新市场,逐渐摆脱大企业的控制,逐渐实现自主经营,持续发展。

  ★联合战略。单个小企业资金匾乏,生产技术水平低,难以形成规模效益,小企业之间可进行弱弱联合,优势互补,改变小企业在竞争中的不利地位,取得规模经济效益。

  ★特色经营战略。小企业本身实力不雄厚,无法达到规模经济效益成本难以大幅度下降,就应该从特色经营下功夫。

  ★拾遗补缺战略。这就是研究别人不经营什么,自己就经营什么。在激烈的市场竟争中,大企业往往着眼于大产品、高利润,追求规模经济效益,对小批量、多品种产品往往不愿顾及或难以涉及,这给小企业留下了产品和市场空间。小企业要善于抓住市场空间,发挥自身优势,伺机发展壮大。

  ★技术创新战略。现代科技发展飞速,许多技术领域中,企业规模小型化已成为一种趋势。小企业由于规模小,灵活性大,能够及时利用新技术来开发新产品,所以.许多在大企业中难以实现的技术创新设想在小企业中却可以实现。

  很多小企业的实力是比较弱的,因此在经营品牌的时候,可以选择与大企业合作,借助他们的影响力来提升自己的知名度,这样效果会更加显著。不过其余的战略对小企业经营品牌也是非常重要的,可以使企业从同类型企业中脱颖而出,拥有自己的特色和魅力。

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