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肯德基营销策略分析

2018-09-07 09:55:05

  1987年11月12日,中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业。从而开始了他在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。为了融入中国市场,肯德基在不同时期实行了不同的营销策划,其中有成功的也有失败的。经过十四年的努力,肯德基在中国早已站稳脚跟,成为中国境内外来快餐的领军人。企业营销策划公司接下来我们就来看看他都采取了哪些营销策略,希望国内企业能够从中学到一些经验。

  一、肯德基有着庞大的优秀服务团队。

      作为世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一,肯德基注重对员工的培训,鼓励员工和肯德基共同成长,崇尚团队精神及每一位员工的热忱参与,使每位员工的潜力得到最充分的发挥,正是由于这个原因,越来越多优秀的年轻伙伴慕名来到肯德基。他们尊崇“顾客至上”“服务第一”,用最周到的服务对待每一个客户。并且肯德基隔一段时间就会推出一些为顾客饮食健康着想的新产品。这是在其他快餐店中难以找到的感受。也正是这些体贴入微的服务让中国的消费者对肯德基食品无法忘怀。

 肯德基营销策略分析

  二、肯德基注重本土化经营。

      肯德基作为一个外来餐饮品牌,却非常注重在经营中融入中国本土化的一些东西,无论口味还是文化。比如说中国肯德基店的玉米、老北京鸡肉卷、澳门蛋塔等独具特色的食品,甚至是近年来推出的川味嫩牛五方、小龙虾鸡肉卷、蛋黄鸡翅等食品更加接近中国人的传统口味,而不是局限于美国快餐的炸鸡汉堡单一口味。这就是肯德基为什么能在中国一次又一次的渡过难关,并得到快速的发展的原因。

  三、肯德基善于明星代言营销。

      就目前的消费市场来说,年轻人占据了大半江山。而肯德基总是能抓住年轻消费者的心。从品牌代言人来看,细数每一个代言人,无一不是受年轻消费者喜欢的人,很容易让消费者产生“爱屋及乌”,并且为自己的偶像买单在年轻群体里这是很常见的事。

  肯德基现在也面对着很多竞争压力,一些同类型的快餐店也在不断涌入市场。在这样的挑战背景下,肯德基如果没有不断尝试创新、接受一次又一次失败的耐心和勇气,就没有过硬的产品质量,没有坚实的品牌精神,没有有效的营销策划,所有的一切未知偶然,其实都存在于每一个现实存在的必然之中。

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